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2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

ashao 05-06 18:08 阅读 我爱育娃

第1篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

为进一步加强我镇小学教师师资队伍建设,全面提升课程改革和实施素质教育的能力,根据县有关教师培训文件精神,使暑期教师培训工作圆满完成,特制订本方案。

一、指导思想

以梯次发展管理思想为指导,引领教师制定成长计划,促进教师自主发展,以心理健康教育为主题,以有效教学为重点,精选培训内容,优化培训队伍,创新培训形式,强化培训管理,稳步提高我镇小学教师整体素质和教育教学水平,为实现我县教育质量可持续发展、跨越式发展奠定基础。

二、培训对象

培训对象:全镇小学在岗教师。

三、培训形式

培训采取集中培训和专题培训相结合的方式进行。

四、培训内容及时间安排

1、校本培训:详见培训日程安排。

2、小学教师培训:详见培训日程安排。

3、举行小学教师学科知识考试。

五、相关要求

1、提高认识,建立组织。

中心校首先建立培训工作领导小组。

组长:夏明月

成员:

培训前召开培训动员大会,向培训教师布置任务,提出要求,强化***,确保培训工作扎实开展。

2、完善资料,及时反馈。

培训过程中要记录号偏小日志、考勤记录,收集授课教师的文字资料,教师个人计划、笔记、心得、小结。

3、严格考核,确保效果。

活动结束后,中心校要把教师培训材料装订到教师个人考核档案里,作为本年度教师评优评先、晋级的依据。

4、对培训不认真、工作敷衍塞责、学习不认真的教师给予全镇通报批评。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第2篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

一、指导思想:

确立"学研结合、课题带动、分层培训、共同发展"的校本培训策略,明确以人为本的指导思想,深入学习领会新课程精神,构建新课程理念与教育实践的操作平台;遵循教师成长规律,面向全体教师,以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标,着力培养自尊、自强、自立的,有独特个性、有完善人格、有创造精神、敢于标新立异的人才,建设一支面向二十一世纪,具有高尚师德、渊博知识、全面潜力、勇于开拓创新的教师队伍,切实提高教师素质,有效地推动我校新课程的实施。

二、具体措施:

(一)培训资料突出重点。

1、提升教师的政治素质和师德修养

组织教师认真学习"三个代表"重要思想,与学习贯彻区教育工作会议和区教师教育工作会议精神相结合,与落实我校"十五"规划后三年的发展目标相结合,理清思路,学以致用。重师德建设,在教师中开展"学十六大精神,当新一代教师"的活动,使教师进一步明确教育工作的职责感和使命感。

2、提升教师的教学思想境界

新课程理念下,教师的专业发展应是全方位、多维度的,需要不断创新。只有不断创新,教师的专业发展才有生命的活力。因此,本学期校本培训的一个重要资料是:在实施新课程过程中继续组织教师深入学习《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《走进新课程》等新课程理论丛书,提升教师的教学思想境界。促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。

3、提升教师的综合素养

在实施课程改革的这天,知识需要不断更新换代,教学理念需要不断推陈出新。教师只有确立终身学习的愿望,并用心主动地提升自我的综合素养,不断超越自我,才能成为课程改革的主力军。本学期我们将继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面开发培训的资料。

(1)"学"字当头。学习是转变观念的重要途径。为此,学校优化管理机制,给教师充分自主学习的时光和空间,能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也能够上网获取各种信息,全方位、多维度滋养提升自我。在强化自我学习的同时,广泛开展研究性学习、合作性学习,组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。透过培训让读书成为教师的习惯,成为教师人生的需要,成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。将教师的现代信息技术培训、教育科研基本功、

新课程的理念培训等列入校本培训的重要日程,体现时代的要求,体现本次课程改革的基本理念。

(2)"练"字为本。把理论转化为实践才是课改的关键。本学期学校将重点围绕课改开展一系列培训研究活动。利用业务学习、课余时光组织理论探讨、观看录像、教育沙龙等,做quot;读好书、摘好记、写好文"的循环学习活动,引导教师从重学历提高转化到重业务潜力和科研水平上来。开展"科研成才工程"活动,制定分层式培训策略。

(二)培训方式讲究策略。

校本培训的最佳策略就是要实现由"外培"向"内培"的自我转化,以促进教师主角的自我觉醒、自我完善、自我提高。为了充分调动教师参与培训的热情,激发自我提高的意识,本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。

1、反思教学实践。反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。本学期,学校将围绕新课程的深入实施,以教研组或课题组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自我的教学,反思自我的成长,反思自我的发展。及时记录自我的反思所得——精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写成案例、设计、论文,及时总结经验教训,指导教学实践。

2、开展行动研究。行动研究要求教师结合自我的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题,从而保证研究工作的实际好处。本学期,学校重点围绕"理解型教学研究"省级课题的研究,把行动研究引向深入。

(1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用,鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务,构成在"培训中培训",以点促面的培训风格,让更多的骨干教师在培训中得到提升。

(2)以课题研究为突破口,各课题组认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程,扎实推进课题研究。每月组织一次学术沙龙式培训活动。

(3)聘请高校教授、上级教科研部门专家学者来校讲学、培训,零距离指导教师,提高全体教师的素质和树立科研意识,并充实理论知识,奠定理论功底;

3、实施分层培训。由于教师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能思考教师的不一样需要,给教师自主选取培训的机会和资料。对不一样层次的教师进行分类要求和培训:新上岗教师——着重在学习教育理论,把理论和实践结合起来,促使其尽快在教学上入门;中间层教师——着重组织其学习现代教育理论,围绕学科建设建立短、平、快的科研课题,开展研究,不断提高教学和科研水平;骨干教教师——着重帮忙其以现代教育理论为指导,反思其教育教学经验,构成特色,发挥示范作用。并分类组织考核和评价,确保每一位教师得到最佳的发展,让学校真正成为教师实现自身价值的乐土。

(三)培训过程强调规范。

严格按照上级部门对教师教育的要求,做到管理规范化,培训过程化,充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性,认真组织好每一次的培训工作,确保教育的质量。

1、用心建立教育机制

(1)正常教师教育活动制度,注重教师教育与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,群众活动与个体自我安排相结合。

(2)认真执行教师教育考核奖惩制度,将教师参加教师教育活动的状况、质量列入考核范畴,并在评先、评优、职务晋升中得以体现。

(3)建立教师教育档案制度,建立成长记录袋,建好、管好教师教育档案。

(4)完善教师教育证书制度,及时做好教师教育证书的审核、记载工作。

(5)构成校长总负责,分管校长、教导处、教研组(年级组、课题组)齐抓共管的机制,明确职责,规范管理。

2、努力完善教育体系

(1)抓紧抓实常规培训

①规范实施青年教师"教育教学业务达标"活动,加强对新教师的岗位培训,切实提高新教师培训效益。开展"青蓝"工程拜师结对活动,做到对象落实、职责落实、活动落实,使青年教师迅速成长。

②继续做好教师职务培训的服务工作。在加强学历培训、办好开放性大专的同时,继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好服务工作。

③加大骨干教师培养、管理力度。切实加强对校内教学新秀、教学能手、学科带头人的管理并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。

④加速教师学历提高进程。透过组织函授、自考等形式,帮忙教师提高学历水平。

(2)认真进行新课程培训

认真总结我校自开展新课程改革实验以来所进行的通识培训、学科培训等的经验、体会,继续抓好两方面的培训:一是新进入实验年级教师培训,二是已进入实验年级教师的后续培训,切实转变教师教育观念及教学方法,为我校课程改革的全面推行奠定扎实的基础,要把村小教师的培训放上十分重要的位置。把开展“每月看一本好书、每月举行一次教育沙龙、每月写一篇论文(或案例)”的活动纳入学校常规工作。抓住一切学习机会,让教师走出校门,去体验当前的课程氛围,了解自身的教学现状,明确努力方向。

(3)大力加强现代教育技术培训。

结合"校校用"工程的应用与开发,培训好学校网络管理人员,对全体教师进行实用技术培训。继续组织教师的多媒体制作等培训,指导教师尽快掌握,并辅助做好教师利用网络对教学的指导作用,健全制度,发挥最大效能。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第3篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

一、指导思想

为了加快教育现代化进程,进一步落实国务院关于《基础教育改革与发展的决定》,不断推进教育创新,根据全国、省、市、县基础教育工作会议精神,以新课程改革理念为核心,更新教师的教育思想、丰富教师的案例知识和运用案例于课堂教学的策略知识,强化教师的反思意识;坚持学用结合的原则,以信息化带动教师培训工作的现代化,争取师训工作中有新的思路,有新的突破,打造一支学习型、研究型、创新型的教师队伍。

二、工作目标

1、组织好县教学能手评选工作,并推荐优秀教师参加市教坛新星的评选;

2、切实完成课改培训任务;

3、组织全体教师参加教师英语300句”培训;

4、认真开展全镇教师的教育科研培训,边培训边研究,在实践中提高,在实践中出成绩;

5、继续开展好教师现代教育技术培训,加强学校网站的建设和使用,尝试利用校园网络平台带动教师培训工作的现代化;

6、发挥学校在教师培训工作中的核心地位,立足学校校本培训,加大教师继续教育的力度,教师全员培训率达到100%;

7、继续做好师徒挂钩工作,加强对青年教师的培养;

8、继续做好教师学历提高培训工作。

三、主要措施

1、加强教师师德教育。组织教师学习《阜阳市教师十不准》;在全校教师中开展撰写“爱心流动日记”活动,树立“以人格树人格”的管理理念,增强教书育人、以德立教、以德促教的社会使命感和责任感,具体做到:

①尊重学生人格,尊重学生受教育的权利,尊重学生民主的权利,尊重学生的隐私权,尊重学生的发展权;

②信任学生,相信学生有自我管理的能力,相信学生有自我发展的能力;

③了解学生,了解学生的身心状况,了解学生的生活及学习现状,了解学生的阶段性思想倾向。

④研究学生,研究学生的个性特征和心理,研究学生的学习状况;

⑤帮助学生,帮助学生走向成功,帮助学生走出失败,帮助学生形成健全的人格;

⑥关心学生,关心学生的身体和心理健康,切实维护学生的利益;

⑦正确评价学生,客观公正地对待学生,用发展的观点评价学生。由年级组长负责,以年级组为单位,采用记流动日记的办法,组织年级组的老师简要记载每天在这七个方面或某一方面感受、收获最大的主要事件,平时由分管校长进行专项督查。

2、继续开展教师教育科研培训。边培训边科研,要求教师申报各级课题,在实践中提高自己的科研水平,在实践中出成绩。

3、抓好阜阳市第四届教坛新星和颍上县教学能手参评教师的培训工作,制定出一个科学合理的“赛前练兵”计划,进行专项强化培训,邀请专家来校指导培训,让教师在训练中得到提高。

4、继续抓好普通话和现代教育技术培训。主要目标是全镇适龄教师普通话、计算机二级的达标率为100%,做好教师的现代教育技术培训,使教师能轻松浏览网页、下载文件等,鼓励班级、教师自己制作班级、人个网站,会利用校园网络办公系统进行办公,促进学校网站建设,使学校工作逐步实现无纸化办公。

5、继续开展新课程培训,努力推进基础教育改革。课程培训是2007年师训工作的重点,按照“先培训、后上岗,不培训,不上岗”的原则,努力确保新课程改革的顺利进行。组织教师分层次参加通识培训和学科培训。通识培训的重点是转变教育教学行为,学科培训的重点是掌握本门课程的性质、基本理念、课程目标、内容、教学方式和评价。

四、具体安排

9月份:制订教师培训计划,教师业务大练兵,为县教学能手评选和市级教坛新星评选推荐做准备。

10月份:参加市教坛新秀评比,继续组织教师业务练兵,并进行业务培训指导。

11月份:新教师上课、说课

12月份:开展走进新课程读书活动,新老教师座谈会。

1月份:学期小结

2月份:部署学期教师培训工作

3月份:青年教师说课

4月份:青年教师论坛(走进新课程)

5月份:青年教师论坛(走进新课程),新教师汇报课

6月份:工作总结

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第4篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,为规范教师的课堂教学行为,促进教师专业发展,全面提高教师教育教学水平,我校根据县教育局统一部署,把教师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此,我校结合实际,特制定《青云镇中心小学教师业务培训实施方案》。

一、指导思想

以学科《课程标准》为依据,以教师专业成长为纽带,以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,通过以训导练,以练促学,赛评结合,学用结合,改进教师教学行为,促使教师专业发展。

二、培训原则

1、引领性原则

为使培训有实效,要充分发挥中心小学教研员及完小教导主任的专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。

2、全员参与性原则

教师业务培训是一项长期的工作,是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,都必须经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求,所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。

3、自主性原则

学校是教师教学活动的主阵地,课堂是教师业务培训的主要载体,为了夯实教师业务培训,学校必须加强自主培训的力度,开展扎实有效的教师业务培训。

4、创新性原则

创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制,针对教师实际、课堂教学实际,充分发挥学校在培训中的自主创新意识,使培训活动充满活力,是培训工作持久开展的关键。

5、实效性原则

理论联系实际,根据教师业务培训的基本要素,结合教师教学需要,结合教师教学中存在的问题,从教师专业发展的需求出发,开展校本培训、“国培”,使培训与教学实践紧密结合,增强实效性。

三、培训内容与目标

1、培训内容

教师全员培训

①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。

②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。

③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。

④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体,鼓励教师积极参与,从而提高教师的教科研能力,进而提高教师的专业素养。

⑤教师基本功培训。具体可通过普通话训练;粉笔字、书法与板书训练;教学简笔画训练;教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练;课件教具制作训练;教育技术(含计算机及试验演示技术)能力训练等,促使教师练就扎实的基本功。

⑥教师师德培训:带领广大教师学习教师职业道德规范,学习先进教师的师德事迹,通过培训,是广大教师形成良好的师德,树立良好的师德形象。

教干培训

通过培训,不断提升广大教干的业务水平和管理能力,确保广大教干做学校管理的明白人,提升学校总体管理水平。

新教师培训

要求新老师根据学校校本培训的计划,每周写教学的心得、开课教案、教学反思各一份,并针对校本培训中的各种专题讲座,记好听课笔记,撰写听后感。为使新教师尽快适应教学,学校安排相关的老师为他们做实践上的指导,要求师徒进行互相的听课,同时新老师要随时接受各位中层领导和教研组长的随堂听课。课后,要求新老师主动进行说课,认真听取听课老师的意见和建议。

骨干教师培训

(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。

(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

班主任培训

1 、加强制度建设。本学年我们将在制度建设方面重点做好四方面的工作:

①副班主任制,对于科任教师将安排经验丰富的班主任与其结对子,在老教师的传、帮、带中让他们得到培养的锻炼。

②班主任工作例会制。

③班主任工作综合考核制。

④行政挂钩制。

2 、加强理论学习。本学年将重点学习这些内容:

①有关的德育文件。

②有关的理论书籍。主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级***》、《学生良好行为习惯的养成》等。

③《班主任》、《少先队辅导员》等有关的杂志。

3 、引导专业化发展。教导处将收集整理有关班级管理、班风建设、偶发事件处理等方面的有关具体案例,加以编辑,印发给每位老师,引导学习先进的做法,探讨科学的育人方法。

4 、加强科研探究。在加强班主任理论学习的同时,我们还将要求他们积极进行教科研实践探索和研究,围绕“校园***与学校德育工作的关系”这一任务,通过理论联系实际,总结规律,创出特色,从而更好地解决在班级工作中遇到的问题。同时,还将在期末举行班主任工作经验交流会及论文评比,以教科研为先导,科研兴教,使学校的班主任工作和德育工作充满生命力,也更富有时代特色。

5、目标通过培训,促使教师转变教育观念,掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能,提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程能力,提高教科研能力,夯实教学基本功。

四、培训对象

全体教职员工。

五、组织领导

加强领导,明确职责。学校成立领导小组,统一思想,提高认识,确保有效地开展培训活动。

组 长:高连军

副组长:李守文 胡尊艳

组 员:季维伟 闫明林 周振珍

领导小组负责培训计划的制定、过程的组织和管理、培训的总结,负责对参训教师的出勤考核、学习笔记、心得体会的收集、归档等,负责向主管部门及时送交相关材料。

六、管理与考核

1、为了保证教师业务培训工作有效持久地开展,我校将对学校开展教师业务培训情况进行检查调研,并将结果纳入教育教学质量评估内容。教师业务培训工作既要重过程、更要重结果,要保证培训实效,真正达到提高教师专业素养的目的。

2、学校要强化对培训工作的管理。学校应加强教师业务培训工作的管理,制定短、中期的培训计划和方案,促使教师业务培训工作有序有效深入持久开展。

3、教师业务培训是一项长期工作,为了更好地促进这项工作的有效开展,我校每学期将对培训工作进行全面的评估考核。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第5篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

一.指导思想

随着新课程改革的深入,我校的校本培训工作也正在向纵深方向发展。为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,力求提高教师队伍素质。本次培训以“备好课、上好课”为目标,立足于学校实际及教师自身水平,服务于教师专业发展,有针对性地开展内涵丰富、贴近教师、讲求实效的专题培训,达成教育教学的特色化,从而全面提高学校教育教学水平。

二.培训对象

全体教师

三.培训目标

本次培训以新课程为导向,注重“德”和“技”的全面提高。通过这次培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力。全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展的需要。在我校建立一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学、符合素质教育要求的、充满生机活力的教师队伍。

四.培训内容及形式

1.集中培训: 新课程继续培训。主要进行思想政治学习,现代信息技术培训,班主任工作经验介绍,教科研经验交流及观看名师观摩课录像。

2.分散自学: (1) 每位教师制定下学期个人读书计划。

(2) 教材简析:对下学期所教教材进行教材简析,提前备出一周的课。

(3) 课题实验组教师阅读《何选》,进一步做好学校“自育自学”课题实验工作。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第6篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

为了提升我校教师的教育理念、提高教师的专业技能,同时也为了更加贴近老师们的需要,特制订我校教师校本培训计划。

一、指导思想:

以建设一支道德高尚、业务精良的屯小教师队伍为目标;以提高教师的整体素质为主线;以多形式、多层次、学用结合、讲求实效为原则,构建我校合理的教育培训体系,努力开创我校教师培训新格局。

二、培训对象:

全体教师

三、培训要求:

1、培训的内容以学分形式出现。每参加一次培训,就得相应的学分。学期结束后,核算培训的总分,60为合格,70-80为良好,90分为优秀,作为学期末校本培训考核的依据。每位教师根据学校要求和自己的情况选择相应的培训内容。

2、参加培训时,请到教导主任处签到,以签到为准,不得代签;不迟到、不早退。

3、培训对象多是自愿参加着,请老师们结合自己的时间和需要进行选择,培训期间不做与培训无关的事情。

四、培训菜单:

时间地点培训人或负责人培训内容培训对象分值

10月17日 15:55-16:30四13教室王传钧写好粉笔字自愿参加者10分

10月22日 16:10-17:00报告厅何传兰班级管理与小干部培养自愿参加者10分

10月31日 13:10-13:50机房胡安兵ppt以及视频制作自愿参加者10分

11月5日 16:10-17:00报告厅童培教师专业发展指导各相关学科教师10分

11月19日 16:10-17:00待定教研组长负责观看学科名师课堂教学光盘自愿参加者10分

11月21日 13:20-14:00美术教室周文如何画好简笔画自愿参加者10分

11月26日 16:10-17:00报告厅胡昕小学语文教学艺术自愿参加者10分

12月10日 16:10-17:00报告厅许金芝情绪管理和自我减压自愿参加者10分

12月12日 13:00-14:00报告厅卢淑娟观看教育电影《地球上的星星》自愿参加者10分

红卫路小学教导处

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第7篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

为了加快贯彻落实教育部最新的关于“中小学幼儿园教师资格认定办法”,进一步提升上海市见习教师的入职标准与水平,根据《上海市“见习教师规范化培训”奉贤区试点工作方案》的总体要求,挖掘我校新教师培养自身优势,进一步完善与创新见习教师规范化的培训制度,积极探索见习教师规范化培养的新模式,发挥区级专业发展优秀校的示范辐射功能,履行见习教师规范化培训基地校的职责,为推进区域教育均衡化发展作贡献,特拟定本方案。

一、培训目标

1、通过优秀的教育教学科研培训团队的指导与引领,帮助见习教师过好政治思想关、师德修养关和教育教学关,使其巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学大纲与内容,尽快适应教育教学工作,使他们的教育职业生涯起好头,迈好步,缩短其成长过渡期。

2、通过对见习教师的带教,进一步提升导师的指导能力,造就一支业务精湛、乐于奉献、富有个性和创新意识的高素质优秀培训团队,从而更有效地推动见习教师规范化培训工作。

二、培训内容

1、职业感悟与师德修养:

(1)对参加见习教师规范化培训作出个人规划,写一份个人的参培计划书。

(2)组织开展教师礼仪培训;由导师推荐读一本教师职业生涯或师德修养方面的书,写一份读书心得。

(3)每天撰写一篇教师成长日志,完成不少于10篇见习期教师职业生涯体验随笔,一事一议一得。

(4)完成包括对教师职业感悟在内的见习教师规范化培训总结。

2、课堂经历与教学实践:

(5)在导师指导下通读所教学科课程标准,在教研组内作一次课标解读专题发言。

(6)在通读所教班级教材的基础上,能对指定单元作教材分析与教案设计。完成一个单元的教材分析与教案编写,在教研组内说课。

(7)结合自己兴趣爱好与个性特长,完成一门拓展性选修课的构思与教学大纲,试教一节选修课。

(8)有目的有针对性的观摩10节课,写出观课报告。(不包括平时经常性观课)

(9)每月一次组内捉虫课。分别由导师、基地团队、双方学校有关人员把关,通过三次正式试教。

(10)有目的有针对性的观摩并点评3次其他教师的课。

(11)进行一次命题竞赛,学科本体知识测试,结合跟班教学,编一个单元的学习单设计,并写出理由。

(12)编一次单元考试试卷,实测后作质量分析;针对有问题学生能采取相应补救措施。在导师指导下完成一次期中或期末考试班级质量分析,并提出教学对策。

3、班级工作与育德体验:

(13)就某个主题召开一次班干部会议、一次学生座谈会,就某个学生的某个问题作一次家访(效果分别由班干部、学生、家长评价)。

(14)在导师指导下策划并主持一次主题班会、一次班级社会实践活动(效果由导师、学生分别评价)。

(15)在导师指导下写一份班级情况分析2位学生个案分析;会写学生学期综合评价评语。

4、教研与专业发展:

(16)精读一本导师推荐的专业书,写出读书笔记;还能自学有关书籍。

(17)积极参与教研组活动,主动承担有关任务;在导师指导下策划并主持一次备课组活动。

(18)能在导师指导下,制定一份三年的个人专业发展计划。

5、综合素养:

(19)顺利通过“三笔字”过关赛。

(20)参加一次演讲赛。

(21)能根据教学目标进行教具与多媒体课件设计、使用和制作,完成一份课件作业。

三、培训方式

1、名师带教:由各学科的骨干教师以及优秀班主任手把手带教新教师,让新教师少走弯路,尽快适应教育教学工作,快速提高自身的专业素养。

2、专家指点:附小是进修学院不可分割的部分,是学院实验基地,学院又是区内学术高地,名师云集,我们充分依托学院优质资源,由教研员等专家带教新教师,为其指点迷津。

3、行政结对:行政班子成员发挥自己的专长,每位领导和一位新教师结对,进行手把手地帮教指导,提高他们的专业技能。

4、同伴互助:发挥同伴间的结对互助作用,使新教师快速熟悉附小的办学理念以及学校的一些常规工作,让他们更快地融入这个大家庭。

四、培训考核

1、对见习教师的'考核

根据区教育局关于对一年期新教师进行试用期考核的有关精神以及上海市见习教师规范化培训有关考核精神,制定了《奉教院附小见习教师考核方案》。我们成立了以校长为组长、班子其他成员为组员的考核领导小组。根据见习教师培训期间的听课、评课、教研、专题讲座、上课、写作教后感、教案编制等活动的参与情况,进行量化考核,并出具详细的培训鉴定。我们对见习教师考核的具体指标除了上级规定的项目外,根据学校的实际情况稍作调整,还加了几项自选动作。如:见习期间参加一次演讲赛、一次学科本体知识测试等。

2、对指导教师的考核

为了对指导教师工作有更全面的检测,根据见习教师规范化培训班主任与学科指导教师的工作职责制定了相应的测评表,让徒弟对自己的导师作出公正的评价。如:《班主任指导教师测评表》与《学科指导教师测评表》。

培训教师能认真履行带教义务完成培训工作,所带见习教师考评成绩优秀、顺利通过考评的,培训教师获得相应的物质奖励,并与学校的“绩效考核”、“岗位设置工作”、“双名三优评选”等考核评优挂钩,并继续享有培训教师资格。

培训教师不能履行带教义务,所带见习教师未能通过考评的培训教师,取消培训教师资格。

五、保障措施

(一)工作机构

1、项目领导小组

我校领导十分重视教师专业发展学习,自身观念新,业务强,在专业上具有引领作用。班子成员身先士卒,担任主学科教学工作,并开设讲座,上示范课。严密的组织管理是搞好见习教师规范化培训的重要保证。我们将成立奉教院附小“见习教师规范化培训”领导小组。负责培训团队的选定、方案的制定,跟踪指导和评价考核。

组 长:何哲慧

副组长:汪莲华、胡建群

组 员:何春秀、丁莲娟、曹阳、沈玉琴、王琴、戴佳琦

2、培训讲师团

为充分发挥每位指导教师的优势,学校根据学科的具体情况,组成讲师团,开展指导见习教师的工作。确定讲师团组长,安排每周一次讲座,聘请市、区级专家来校作专业发展讲座,更多的主讲者是我校的教育教学方面的骨干教师,主题有:师德修养培训、课堂教学细节指导、班主任工作指导、教研与专业发展等,细到控班能力指导、学生谈心指导等等。注意协调、统一有关管理要求,及时研究指导工作中出现的有关问题并提出解决办法。

(二)指导教师的管理

1、遴选条件

(1)坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,忠诚***的教育事业;治学严谨,责任心强,爱岗敬业,具有良好的师德。

(2)具有丰富的教育教学实践经验,教育教学效果好;具有一定的学术水平,科研能力强;对见习教师具有较强的指导、辅导能力。

(3)被学校聘任为中级及其以上专业技术职称,具有八级及其以上专业技术职务的在职教师。如果在专业发展上有突出表现,可以破格入选。

(4)身体健康,有充沛的精力,能坚持正常工作。

2、过程管理

(1)见习考核纳入学校的各项考核

见习教师的带教培训成为了我校常规工作,见习教师的带教师傅必须是学校的骨干教师,我们把见习考核与日常考核融为一体,纳入学校的各项考核指标,比如:把见习带教工作定为推荐区“双名三优”、开发区骨干教师的硬性指标。同时,见习带教的工作与备课组、年级组集体的荣誉捆绑一起,把见习带教的成效与校星级备课组、和谐组室的评定挂钩,体现附小“人人皆师傅”、“榜样的力量就在身边”的良好团队氛围。

(2)不断提供平台,鞭策一路前行

指导教师是学校的中坚力量,在带教徒弟的过程中,不断自我加压,专业目标更明确。鼓励他们参加各类教学比武或教学展示;参加市、区级高一层次的培训,如:上海市教师学研究会主办的“小学语文、数学教师培训者研修班”培训活动、区级高研班的培训等;每周为见习教师开展培训讲座;利用学校专业发展时间,进行每月一次的跨学科课堂教学展示,组织区双名三优、开发区优秀教师进行课堂开放,不断鞭策指导教师一路前行。

(3)形成三级带教模式,促进再成长

为了进一步提升导师的指导能力,从而更有效地推动见习教师规范化培训工作,邀请语数英市教研员指导见习带教教师,同时,依托学院的优质资源,由学院教研员带教见习指导教师,指导课堂教学,跟踪带教,提供专业成长平台,形成三级带教模式。

3、享受优惠

依托市名校一师附小优质资源,组织带教指导教师与见习教师一起观摩一师附小各学科优质课,研讨学习单设计经验,提升课堂质效。

每月各学科安排走出奉贤,赴名校取经学习,如:数学组赴海宁观摩数学任务单的课堂实践,体育、语文教研组赴一师附小观摩课堂实践等,美术教研组赴市西小学、英语组赴上外静小等。

(三)经费保障

见习教师规范化培训由上海市教委负责试点与推进,由市教委人事处负责实施,出台制定了见习教师规范化培训相应的政策法规,在人事、经费等方面都会给予极大地支持,为见习教师规范化的培训创造了良好的硬件条件。

相信在各方的努力下,见习教师规范化培训工作一定能收到实效,取得良好的培训效果。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第8篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

一、指导思想

以“三个面向”为指针,依据国家教育政策和法规,根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求,从幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发,遵循骨干教师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、创造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探索多样化的培训模式。努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。

二、培训目标:

以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线,以各种教育活动为载体,引导、激励、帮助培训教师自主发展。从而培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观、质量观和人才观,掌握现代教育理论和现代教育手段、方法,具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力,教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的西湖区有一定影响,在教师队伍中能起示范作用,在实施素质教育和教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。

具体要求是:

1、坚持正确的政治方向,热爱幼儿教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养。

2、确立正确的教育观、儿童观:具有创新精神和教改意识,并逐步形成初步的幼儿教育思想。

3、拓宽科学文化视野,系列研修现代教育理论,掌握更丰富扎实的幼教专业知识,熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果,逐步构建更为合理的知识结构。

4、具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。在教学改革中发挥带头示范作用,并能指导青年教师的教育、教学工作。

5、掌握计算机及其网络为基础的现代教育技术,能独立获取有关信息资料,掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。

6、掌握幼教科研方法,提高学员主持或独立开展教育科研的能力,撰写论文,能在无锡市级以上刊物发表或交流。能在幼教领域内运用科学的测评技术,进行各种类型的教育教学评价。

三、培训对象:

幼儿园骨干教师培训对象为:在职幼儿园教师中有工作5年以上中青年教师,具体条件为:

1、具有良好的政治思想素质和师德修养。

2、幼教专业基础知识和教学基本功扎实。

3、有一定的教育教学研究能力和创新能力。

四、培训内容:

为实现培训目标,根据《中小学教师继续教育规定》的有关要求及培训对象

现有条件和基础,幼儿园骨干教师培训设置集群模式课程,其内容由五个板块构成。

1、教育教学理论:

着眼于提高培训学员的职业道德和教育教学理论水平,开拓视野,更新知识

能力结构,增强其自我发展能力。学员在集中理论辅导的同时,还应在导师指导下进行广泛而有针对性的自学,利用各种途径收集资料,为课题研究打下基础。

2、教育实践与考察:

着眼于提高培训学员实施素质教育的能力,加强理论指导教育实践的能力,

向优秀幼儿园、优秀教师学习,交流经验,取长补短,为形成各自的教学风格和教学特色打好基础。

3、现代教育技术:

着眼于提高培训学员的计算机基础知识和操作技能,不同程度地掌握用计算机进行辅助教学和开展教育科研的能力,提高获取和使用现代信息技术的能力,为教育、教学、科研服务。

4、课题研究:

着眼于提高幼儿教师的科研意识和研究能力,善于反思性的总结实践经验,不断增强创新能力,学员从自己的教育教学实践出发,结合当前幼教改革的热点选择或自带研究课题,在导师指导下确立课题。

5、思德修养具体课程名称如下:

教育教学:

1、骨干教师基本素质

2、现代幼儿教育观3、幼儿园课程理论与实践

4、游戏在幼儿教育中的运用

5、幼教科研方法6、幼儿教育心理学

实践与考察:

1、系统观摩导师授课、说课、评课

2、教师相互听课、评课、说课

3、教师在一定范围内的公开教学

4、考察本地名教师的教学、思路及艺术现代教育技术课题研究师德修养

五、培训形式:

幼儿园骨干教师的培训形式强调开放性、多样性和创造性,具体做法为:

1、做到“四个结合”:即集中培训与分散指导相结合,理论学习与教学实践相结合,教育教学与课题研究相结合,业务指导与品格熏陶相结合。

2、基本形式:理论学习、分散实践——现场交流——参观考察——总结提高——成果展示。

3、集中培训:教育教学理论部分拟聘请有关专家、学者、导师讲学,采取讲座、授课、案例教学、学员论坛、课题研讨、实地考察、论文交流等方式;分散指导,采取导师指导下的个人自修、课题研究、课件研制、教学实践、论文撰写等方式。

4、重视培训教师的个体差异,导师根据各自学员的特点,制订出个性化的“带教计划”,加强个别指导,培育教育教学风格和特色。

5、在阶段性集中培训之外,对培训对象开展为期10个月左右的跟踪培训。跟踪培训由学员自主地进行各项教学技能的训练,导师提供专业指导,培训单位提供信息咨询服务。

六、考核认定:

1、幼儿园骨干教师培训的考核由理论与技能课程考核、教育与教学实践考核和课题研究与论文考核三方面成绩构成。

2、考核采用综合评定的方式进行。

3、考核结论由考核小组综合各项考核内容形成,考核小组由培训领导小组和导师组成员构成。

4、具体考核内容:

(1)教育教学理论考核合格。

(2)教学水平有明显提高,并且教学能体现出新的教育观念,能在各园班级成功地实践教学。培训期间按教学计划完成亮相课、研究课、汇报课等形式的教学实践任务。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第9篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:

一、现状分析:

学校现有在职教职工100人,我校现有省级骨干教师5人,市级骨干教师9人,县级骨干教师13人,校级骨干教师13人,其中在教学一线的骨干教师33人,为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训计划如下:

二、培养目标:

通过努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

三、主要举措:

1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支***等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

四、骨干教师培养

1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

2、学校个人制定本年度培养计划,要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

3、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。

4、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

5、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

6、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

7、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

五、骨干教师培训

(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。

(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

骨干教师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的发展、对教师素质的要求越来越高,为了全面实施素质教育、培养创新能力,必须要有一批素质高尚,业务精湛的骨干教师队伍。为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干教师的培训,并取得了一点成绩。

在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训计划,为了进一步提高骨干教师的教育教学理论水平和业务能力,学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训,并在时间等方面给予合理的安排,这样确保了骨干教师的培训效果,每位骨干教师都能按要求完成培训任务,并取得了好成绩。

为了提高骨干教师的科研能力。学校每学期都派他们外出学习、积极参加进修组织的各类教研活动,认真学习外校的好经验、好教法,用于指导自己的教学,这一做法得到了教师的广大认可。

培训中学校能按计划执行。每学期都让部分骨干教师上一节示范课,然后组织教师进行研讨,目的是探索新型的课堂教学模式、培养学生的创新能力,由于每位骨干教师都认真做课,介绍了一些好的教学经验和方法,促进了学校教育教学改革的发展。

骨干教师在校本培训工作中,他们不但自己努力学习,改革创新,而且还主动指导帮助其他教师,与他们一同备课,一同研究教材,一同研究教法,并互相听课,听后能及时交流、探讨改进的方法,在他们的指导下,教师们的双科教学能力有明显提高。

本学期骨干教师在本校共上示范课2节,张红杰,胡艳梅两位老师送课下乡2节。刘英老师自制的教具参评省级自制教具竞赛取得了优异的成绩。

总之,通过培训,骨干教师专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大的提高。在骨干教师培训工作中虽取得了一些成绩,但也存在着不足,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好。

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)

第10篇:2022学校教师培训计划工作方案及范文

一、培训目标

通过培训,使新教师树立正确的教育观念,养成良好的职业道德,完成从学生到教师职业角色的转换,熟悉学校教育教学工作,领会新课程教育教学理念,努力掌握学科教学原理和方法,掌握各项常规工作要求,尽快适应中小学教育教学工作。

二、培训对象

20xx年新招考录用的中小学、幼儿园教师,三支一扶人员和免费师范生等。各单位组织填写《20xx年新录用教师参训人员统计表》(见附件),上报时间另行通知。

三、培训形式

新教师培训采取集中培训和分散培训相结合的方式进行。集中培训由教育局统一组织,通过报告、专题讲座、经验介绍等方式进行;分散培训由新教师所在学校负责,各镇(街、区)教管办做好统筹协调,选派有丰富经验的名师、学科带头人和骨干教师为指导教师,在备课、说课、上课、评课、作业批改、教育教学实践活动等诸方面进行具体指导。

四、培训步骤

新教师培训时间从20xx年9月份开始至20xx年5月底结束,全过程分为三个阶段。

第一阶段:9月中下旬,集中培训2-3天,具体事宜另行通知。

第二阶段:今年9月至20xx年5月。新教师任职学校选派经验丰富的教师为新教师指导教师,负责对新教师进行职业道德、课堂教学、学生管理、生活经验等方面的指导,学校要将新教师的进步情况,纳入对指导教师的评价。

指导教师要做到:

1.制定培养计划。

2.对新教师的每一节备课都要审阅把关。

3.每周至少要听新教师一节课并分析指导。

4.定期与不定期进行交流。

新教师要做到:

1.制定自我发展计划。

2.每周至少听两节老教师的课。

3.每月提供一节展示课,并认真听取评课教师的建议。

4.学习记录师德规范和教育教学法规笔记。在此期间,教育局将组织相关人员对新教师进行跟踪调查研究,到新教师任职学校听课、查看和研讨新教师的备课、讲课、作业批改、课外辅导及班务工作,与学校及指导教师一起座谈新教师的思想、教学等,并与新教师具体交换意见。

第三阶段:20xx年5月,教育局组织培训并进行结业考核。集中培训成绩和工作实效考核成绩作为对该教师考核的依据。

五、培训内容及要求

1.教师职业道德规范教育专题:学习《中小学教师职业道德规范》,加强师德建设,使新教师热爱本职工作,立志做一名合格的人民教师。

2.政策法规教育专题:学习《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等政策法规,增强新教师的法律意识,做到遵纪守法。

3.教育教学常规专题:在备课、上课、听课、评课、说课、组织课堂教学等常规方面进行有针对性的指导,尽快提高新教师的教育教学能力。

4.新课改教材教法专题:学习新课改的教育理念、课程标准,使新教师成为实施素质教育的一支生力军。

5.教育科研专题:通过专题讲座,使新教师树立以科研为先导的意识,在科研理论指导下开展教育教学工作,尽快成为科研型的新型教师。

6.教师心理健康教育专题:要求新教师掌握关于心理卫生和心理健康的基本知识,具有科学合理的思维方式、积极稳定的情绪与情感、完美的性格特征、较强的人际交往能力、自我调节能力,掌握灵活的教育策略。

7.班主任工作专题:听优秀班主任经验介绍,提高新教师的组织能力、管理能力和协调能力。

8.现代技术与课堂教学整合专题:通过学习,让新教师了解获取教师专业成长,提高课堂教学实效的新路子、新方法。

六、组织与管理

为做好新教师培训工作,教育局成立了教育局***委委员、督导室主任同志任组长,职成教科科任副组长的新教师培训工作领导小组;领导小组下设办公室,办公室设在职成教科。各学校也要成立相应组织,制定新教师培训计划,切实做好本单位新教师培训工作,确保达到120学时,真正将新教师培训作为本单位重要工作抓实、抓好、抓出成效。教育局将把各单位新教师培训工作情况纳入本年度教育督导评估。

文章评论

2022学校教师培训计划工作方案及范文(教师工作培训计划策划方案及模板)文章写得不错,值得赞赏