2022安全质量月实施总结范文(安全质量月工作总结范例)
第1篇:2022安全质量月实施总结范文
回顾质量月培训工作,我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一个月来,做了以下培训工作总结
一、培训工作情况
共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。培训课程主要集中为以下几类:
1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、质量管理制度;
2、重点培训:软件测试、开发及管理、CMMI3;
3、新员工岗前培训
二、培训费用
培训费用总计为5223元。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、今年质量月培训工作与去年相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在××年公司通过ISO9001:20XX标准认证和CMM认证的基础上,引入ISO10015、GB/T19025—20XX和MQMS体系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训***和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训***松懈、秩序较乱的主要原因。
4、在所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要去大力改善。
5、内部讲师普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。
四、改进措施
(一)有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。
2、随着MQMS体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
第2篇:2022安全质量月实施总结范文
六月份是我矿的安全生产月,我矿安全月活动以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,安全工作力求做到科学化、制度化、程序化,确保煤矿生产的安全与稳定,确保职工的人身安全,通过一个月安全活动,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。
一、大力宣传,营造“安全生产月”活动氛围进入六月份以来,机电全体职工上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展,先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲,宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣传,激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情,促进了领导干部安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。
二、提升质量标准,进一步延伸“安全月“活动。机电管理是安全生产的重头戏,结合我矿工作实际和特点,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况,保证机电运输安全质量标准化达标。
三、加强职工培训教育,增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时,拥有丰富的理论知识,我们制定了抓安全,重培训,以教育促安全。
安全生产活动月中,首先开展了安全培训活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平,使培训的内容真正入脑入心。通过各种安全活动的开展,把“安全月”活动不断引向深入,增强职工的安全生产意识。四、加大设备管理,保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产,保证矿井机电运输设备的安全运行,我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。
每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。
第3篇:2022安全质量月实施总结范文
今年是全国开展“安全生产月”活动的第十三年。根据xx关于印发《xx20XX年“六月安全月”活动实施方案的通知》x的有关精神,结合公司实际情况,紧紧围绕全国第十三次安全生产月的主题“强化红线意识,促进安全发展”,20XX年6月份在全公司范围内开展了此次活动,现将本次安全月活动总结如下:
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,公司总经理、***总支***亲自负责本次安全月活动的组织实施,公司各分管领导,各部门、车间负责人积极配合开展。公司在六月初下发了《xxxx20XX年“六月安全月”活动实施方案》文件,并根据公司文件要求,紧紧围绕“强化红线意识,促进安全发展”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于准备充分、布置周详,使“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中全公司无任何大小伤害事故发生。
二、开展形式多样活动
1、公司组织30名员工积极参加矿六月安全月签字活动。此次签字活动,意义重大,我们在条幅签下的不仅仅是个人
简单的姓名,是我们对xxx倡导的“自己的安全自己管、指望他人不保险”安全理念的一种承诺,是我们诚守安全责任,期盼祥和的一个美好愿望。
2、为保证公司安全生产,组织实施了消防演练,整个演练共分为现场模拟火灾疏散、初起火灾灭火演练与消防水带连接演练比武三个项目,整个演练历时2小时,涉及人员50余人。通过此次演练,加深了员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,为安全生产工作的开展,起到了积极作用,实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标。
3、利用拉横幅、宣传栏、公司OA办公网以及各种会议,大张旗鼓地进行宣传,让员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在安全月活动中,我厂共张贴横幅标图2幅,宣传栏版面3版,制作各类型标志牌5块。通过各种形式的宣传,激发了员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了员工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日,在全公司范围内
组织开展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度,敬畏岗位”大讨论活动,通过组织开展此次安全大讨论活动,使得我公司的安全现状明显得到改善,员工的安全意识也较以往有所提高,“违章”行径也明显减少,大讨论活动取得了明显的成果
5、积极组织员工观看《生命的红线》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片,通过开展此次观看活动,有效强化了公司员工的“红线”意识,普及了安全知识,推动加强了基层、基础管理,提高了全体员工的安全意识和素质,有效的防范和杜绝了各类事故的发生,为实现公司20XX年下半年安全生产提供了最有利的保障。
三、安全质量标准化达标检查,整体工作上台阶
6月24日集团公司对我公司进行了二季度安全质量标准化达标检查,公司以安全质量标准化达标活动为契机,按照集团公司二季度安全质量标准化标准,推进公司PDCA闭环管理,打造三级标准化企业,实现安全质量稳步提升,推动安全质量标准化整体上台阶,顺利通过了集团公司二季度安全质量标准化验收。
四、抓好雨季“三防”工作
为加强公司雨季期间组织领导,严格落实汛期24小时值班制度,及时掌握汛期安全生产动态。在一旦发生事故和险情时,必须立即启动应急预案,迅速开展救援工作,严格落实执行雨季期间防洪责任制,公司制订下发了汛期值班制度,明确责任,确保公司安全渡汛。
五、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,坚持日常巡查制度、周安全检查及安监部检查相结合的检查方式。6月初公司分管领导汇同安监部、生产技术部、各车间负责人对全公司系统进行了一次全面检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,对不合格项下达整改通知,并要求车间及时整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
六、安全月期间员工防暑降温措施
安全月活动期间正值六月,气温越来越高,给安全生产造成一定影响。在保证防暑降温工作的前提下,公司对2#热控室、主控室的空调进行了维护调试,保证了一线员工能有一个清凉的工作环境,在高温天气公司办公室安排人员发放冷饮及西瓜等,保证了员工的防暑降温,推动了安全生产。
七、实施安全风险预控管理
修订完善《外委施工安全管理标准》,对公司现场(外来施工队伍)的人身、设备进行全方位安全监督检查。施工前签订安全合同,并制定施工作业安全保障措施,缴纳安全保证金,抓好薄弱人物、薄弱设备、薄弱环节的安全管理。同时动火作业时,积极联系矿公安科,与施工单位签订消防合同,杜绝外委施工中各类事故的发生。
八、认真总结,以月促年
6月底,各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“安全责任,重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。
九、存在的问题
1、对外来施工队伍存在监督不到位的现象,需要继续加强对外来施工单位的安全监督管理。
2、全员参与“安全生产月”活动的积极性还需进一步提高。
总的来看今年的“安全生产月”活动,形式多样,内容丰富,效果明显,通过上下联动,各方配合,确保了各项活动的顺利开展。在开展“安全生产月”期间,营造了较为浓厚的安全生产工作氛围,对于提高全公司的安全意识,确立“以人为本、安全第一”的思想观念,进一步推动各项安全生产措施的落实,起到了积极作用。通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果、
第4篇:2022安全质量月实施总结范文
根据集团公司4月1日下发《关于认真开展“安全质量整顿月”活动的通知》传真电报,按照文件内容和要求,4月2日至30日我标段在全项目范围内开展了为期一个月的安全质量整顿月活动,牢固树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过本次活动,管段内安全质量整体管理水平有了明显的好转。现将整顿期间的工作情况总结如下:
一、全员安全质量意识有所提高
项目部4月5日开展质量安全整顿月动员部署会,并制定了活动方案。各工区积极响应,4月6日,4月11日一工区,二工区分别组织学习集团公司安全质量工作会议精神。项目部、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的项目管理人员都对安全质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的提高和认识,各工区也相应成立了领导小组确保活动顺利开展。
二、开展了安全整顿月各项主题活动
1,各工区结合“安全整顿月”主题活动,针对不同作业内容制作了安全生产标语在各个工点悬挂,让一线作业人员了解此次活动,宣传了法律法规,弘扬了安全生产文化。
2,按项目部要求,从工区项目经理、作业队、一线作业人员层层签订了包保责任书,按月进行考核兑现。强化了领导带班和管理人员一线作业人员的责任落实。
3,把安全生产与一线人员收入紧紧结合起来,制定了《一线安全行为与收入挂钩考核管理实施细则》,依据实施细则每月对全体作业人员进行了考核。推动了一线人员从“要我安全”到“我要安全的”思想转变,形成了促进管理的长效机制。
4,为提高作业水平,安全员、质检员、特种作业人员必须持证上岗,未取有效证件的人员一律不得上岗。进场劳务人员做好信息登记,及时对进场人员进行安全质量培训、交底,明确各方责任,确保正常施工作业。进场后对不服从项目管理和不按规范要求施工的队伍及人员及时清退出场。
5,4月15日和4月25日,一工区根据应急预案分别对同南河大桥、吉安隧道出口进行了防汛和防坍塌应急演练,并检查了应急物资库情况,满足要求。通过演练,提高了参建人员对防洪和防塌方的认识与逃生自救能力。
6,深入实行了班前讲话制度。每个班组上班前由安全员、班组长做好安全讲话,现场安全员及技术人员负责监督。讲话内容只针对当班作业内容及环境,告知作业中容易出现的安全隐患、安全注意事项及预防措施,班前讲话内容通过视频及照片录入保存。
7,对施工危险性较大作业工点实施内部安全许可管理,安全管理人员本着“谁许可谁负责”的态度,每月20日前对安全条件达标的作业工点发放安全许可证,对安全条件不达标的作业工点要求停工整治,作业工点安全条件达标后方可继续施工。
三、自查自纠问题与整改情况
两工区对照3月31日集团公司安全工作会议通报的问题、铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发现的问题结合项目实际进行了自查自纠。
其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防安全、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地质预报、监控量测、火工品管理、大桥提篮拱施工、高速大桥钢桁梁施工、大桥桩基承台墩台施工、承台墩台施工、同江河特大桥承台墩台施工等各个方面进行了检查。共查出18个安全问题及隐患,19个质量问题。目前所有安全问题及隐患均已完成整改;所有质量问题已整改完成17个,剩余2个质量问题正在整改中,计划5月1日前完成整改。
二工区每周对剩余重点工程进行全面检查,主要检查了主墩连续梁外观及实体质量;正在施工墩身模板、钢筋绑扎、临边防护、安全爬梯搭设;上行疏解线挂篮安装过程;邻近营业线机械施工、现场一机一人防护、与京九线比较近的便道侧防护、路基施工填料等。共查出安全质量问题共15个,截至4月24日已全部整改完成。
自查自纠期间两个工区将发现的问题纳入了问题库。按照定人,定时、定责、定标、定措施的“五定”原则进行了彻底整改。真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”。
四、活动成效与今后工作重点
本次“安全质量整顿月”活动,在增强全员安全质量意识,促进安全质量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成绩;无论从安全质量行为管理,现场安全情况,工程实体质量,技术保障措施,计划合同完善,物资设备检查维护等方面都有了显著提升。但是,距“安全零事故、人员零伤亡、质量零缺陷、管理零误差”还有距离;我们也清醒的认识到项目的安全质量管理工作仍存在的不足;仍有少数管理及作业人员安全质量意识不强;个别安全质量问题比较反复。
针对存在的问题,我们必须加大安全质量管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并重点抓好以下工作:
1、巩固、发展、提高“安全质量整顿月”的成果,完善安全质量管理长效机制。
2、严格执行各项安全质量自控体系、安全质量管理制度,落实安全质量生产责任制,加大安全质量责任追究处罚力度。
3、进一步加强全员安全质量思想认识的提高工作,促进全员参与安全质量管理,形成安全质量生产工作齐抓共管的良好局面。
“安全质量整顿月”活动已圆满结束,达到了预期的目标与效果。我标段将借助“安全质量整顿月”的余温,整理工作思路;深入贯彻落实上级安全质量指示精神和各项规章制度;坚持“安全第一”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念;进一步强化安全质量管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理;做好参建人员的安全质量思想教育工作,营造良好的安全质量生产氛围;加强施工现场安全质量监管。以“安全质量整顿月”活动为载体,做好“安全质量管控年”活动开展工作,认真落实铁路工程安全质量红线管理规定,全力保障项目的施工安全质量生产工作稳步推进,促进项目安全质量管理再上新台阶。
第5篇:2022安全质量月实施总结范文
为了进一步规范教师的课堂教学行为,提高教师的教学水平,进一步提高课堂教学水平和教学质量,为迎评奠定扎实的工作基础。4月份我校开展了课堂教学质量月活动。作为青年教师,我们觉得这次活动有着非常重要和积极的意义。
课堂教学的质量是身为一名教师的立足治本,使教学行为严谨,准确和规范更应是我们不懈的努力和追求。在活动开展期间,督导老教授和领导亲自来听我们的课,就改进课堂教学方式、方法,提升课堂教学内涵方面提出了有针对性地意见和建议。也鼓励我们调动教学改革的积极性、主动性和创造性,发挥我们教学的热情不断地提高个人的教学能力和水平。我们从中受益匪浅,觉得身为青年教师确实还有很多地方需要学习和进步,只有这样才能适应当今快速发展的教学革新和形势。
在活动期间,学校还组织了国家级教学名师范钦珊的讲座和示范教学观摩课,我们了解到名校教授的授课理念和心得,更加直观地理解了提高教学质量的方法和意义。我们也去听了校区组织的名师观摩课及部分老师的公开课,从中取长补短,发现自己教学中的不足并在实践中改进和提高。此外,由于在大学英语教学中广泛地使用了多媒体教学的手段,所以在活动月期间,对于课件的制作和修正,以及切实利用好这一方法提高教学质量方面我们老师之间也交流不少。
活动虽已结束,但我们觉得在过程中发现的问题不应该回避和忽视。一定要认真地梳理和改正,并逐步提高自身的教学水平,站稳讲台。以严谨求实的'态度上好每一堂课,也以今年的评估为契机不断学习和进步,使教学更加规范化标准化。
第6篇:2022安全质量月实施总结范文
锻工班开展五月份《质量月》的措施及其落实情况自开展质量月以来,我们锻工组积极按照车间的要求对员工进行了质量意识宣传教育,弘扬‘质量第一,顾客至上,服务至上’“提高工作质量,杜绝质量异议”的理念。
班组结合自己的岗位特点及时的组织全班员工召开了座谈会,从班组的质量管理,设备管理,锻造工艺,安全生产等方面,大家个个进行了发言,并且自己都写出了心得体会和对班组在管理上存在的不足和好的建议。通过这次质量月活动的开展,班组对员工提出的问题和建议都做了认真的总结和落实。大家认为附件质量远远不如以往,附件工装修复不及时,附件毛皮切割不到位,表面质量不光滑,超宽,超重,超厚,现象时有发生。主要的原因在于班组长没有认真抓好落实好,说得多做得少,各方面的制度齐全为啥没去执行,没去落实,比如车间安排班组KS附件初段工艺的优化问题等至今没有落实到位,处于应付状态,班组管理太松懈,班组长太懒惰没有以身作则带头去干,去抓好,至此影响了产品质量的下滑。通过这次质量月活动的开展班组认识到自己的不足,找到了差距,决心通过这次质量月活动的开展全面提升班组的基础管理水平,从一点一滴做起,迅速扭转班组的管理观念。为此班组结合现实情况制定了新的管理措施办法如下:
张同彬负责生产的组织和协调及其设备,安全和质量的督察。
一,李传伟,崔红玉,孙志水;负责KS,SW模具使用前后的维护保养,做到及时补焊修复,确保各部尺寸在中间公差尺寸,并点检好皮带锤,空气锤各部位的运转情况作好记录。(一项做不到考核10—50元)
二,李传伟,孙治水,刘海平;孙其伟;负责锻造过程中的初锻和模锻后毛坯外形和毛坯,宽,后,环冠尺寸的测量及其模具在使用过程中的预热(250—300)度,冷却不低于(250)度发现模具有缺陷及时修复。(一项做不到考核10—50元)。
三,李传伟,宋乐国,李发伟,牟永尧,负责KS,SW附件的俢磨和产品的砸号标示,要求俢磨各部位尺寸到位,表面光滑无凹凸现象,数字标示整齐清楚,毛坯各种规格俢磨中和入库前外形及各部尺寸及其编号100%的检查,合格率达到100%。(不按要求检查或因检查不到位,在下道工序出现不合格产品的一次考核10—50元)。
四,李传伟,吕后生,田振华;负责KS,SW毛坯毛边的气割,在气割过程中确保毛坯外圆,内侧,光滑无凹凸现象,气割后的毛坯有缺陷的及时补焊,(发现一件有质量问题或下道工序提出异议的考核10—50元)
五,张照江,牛文才,刘存智;负责坯料和毛坯加热过程中的质量,及其出炉后氧化皮的清理和大小炉的维护保养加热过程中不允许出现过烧现象。(一项做不到或出现过烧,一件考核10—50元设备出现故障除外)。
下一步的打算;
班组再抓好基础管理的同时不断完善各项管理制度,全面提升班组的整体素质,实行全员参与管理,把属于自己该干好的工作一定干好,通过班组长培训后提高自己的管理水平,使锻工组的各项工作在今后有新的突破和转变。说的不对的地方请领导批评指正。
第7篇:2022安全质量月实施总结范文
机务段六月份安全质量工作主要围绕“生产安全月”活动为主线,结合我段工作实际,开展以下工作:
一、六月份所做工作:
1.认真落实公司的“生产安全月”活动精神和工作安排,认真做好安全月活动的宣传和发动,坚持以“关爱生命、安全发展”为主题,夯实安全生产基础,普及安全生产知识,增强职工安全意识,形成良好的行为准则,保证了“生产安全月”的顺利开展;
2.段于6月8日召开段生产计划会和5月份安全例会;
3.完成段下达的机车3台辅修,3台中检和设备保养计划;
4.在安全月中,共组织夜查5次,日查3次,查看电子添乘录像5次,调监数据分析5次,防止事故2起;
5.段于6月11日在公司5楼会议室召开了全段(除当班人员)职工参加的.“6.05”事故反思大会;
6.段于6月18日召开“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座谈会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行深入反思,积极参与事故原因查找,结合本工种找出存在的差距和不足、易发生违章违纪的时间、处所,从中吸取教训,为今后的安全质量工作定出标准,打好基础;
7.组织职工参加公司组织的电气化安全培训,全段要达到人人过关、个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训,并进行严格考核;
8.继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活动,积极参加公司的业务学习考试;
9.根据夏季的作业特点,继续加大对现场作业场所、作业人员的监控,严格标准不放松,进一步提高指导司机素质和现场管理水平,严把交接班质量,严格调车作业“九卡死”制度,严控登车顶作业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实;
10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排查工作。全月共排查安全隐患6处;
11.完成了机车灭火器的更换工作;
12.组织乘务员月度点评会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现场问题能及时反馈。
二、下月工作:
1.认真结合本质安全年的活动,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全管理工作的落实,进一步夯实我段的安全质量基础,提高安全质量管理水平,使安全质量标准覆盖面进一步扩大,认真开展好夏季“七防”专项管理工作,确保我段的2021年安全质量目标的顺利实现;
2.继续做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,认真开展专项整治,完善规章制度,特别对现场管理人员的制度落实,对有工作不到位,责任心不强等要严肃处理;
3.认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作;
4.进一步组织好职工的业务学习,增强职工学习的自觉性;
5.继续做好三个稳定工作:
⑴生产秩序稳定;
⑵安全质量稳定;
⑶职工队伍稳定。
6.组织好职工技术比武活动。