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2022百日安全无事故实施总结范文（百日安全无事故工作总结范例）

ashao 11-18 15:40 阅读我爱育娃

第1篇：2022百日安全无事故实施总结范文

一、活动主题

我公司按照嘉交管文件关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春道路运输安全生产工作的要求，以“反违章、落实责任、防事故、查隐患、保安全”为主题，狠抓预防、严查隐患、扩大宣传，努力开展好“百日安全活动”。

二、领导重视、明确责任

为了切实搞好“百日安全生产活动”我公司成立了以唐勇经理为组长，任强为副组才，任霞、杨洪、张义祥、任良波等为组员的百日安全生产活动领导小组，并制定下发了“百日安全活动”实施方案，确保“百日安全生产活动”落实。

三、具体实施方案

（一）加强从业人员安全培训，组织开展驾驶员技能和职业道德培训，学习道路运输管理条例。

（二）指派专业人员对车辆进行全天候GPS监控，以便加强对车辆运行轨迹、行驶信息的管理，并严控超速、疲劳行驶，对疲劳、超速行驶的驾驶员处以警告或罚款处分，并进全公司思想教育和通报批评。

（三）公司安全生产领导小组相关人员对公司车辆重点片区“安岳、遂宁、南部等现场进行全面检查，做到了对检查出问题的及时整改，整改结果已记录在案。

（四）公司制定了驾驶员在春、夏、秋、冬四季安全行车注意事项：根据季节转换及时撑握天气状况、交通路面状况、注意车辆保养

（五）公司还对驾驶员进行了药驾视频、超速视频、爆胎视频等宣传培训，强化从业人员安全责任意识和安全素质，同时以横幅、安全短信、安全知识手册、专栏等形式，告知驾驶员提高安全意识和自我防护能力。

四、通过以上措施，使我公司全体人员认识到安全的重要性。

我公司将继续努力，不断总结。在相关部门的领导下进一步完善安全管理制度。学习先进的管理方法做到“百尺竿头，更近一步”。

第2篇：2022百日安全无事故实施总结范文

根据盛分公司关于油库开展“百日安全无事故竞赛”活动精神，我油库精心组织，周密安排，采取有效形式，落实有效措施，为推动“为民服务创先争优”的深入开展，进一步推进安全***，规范、固化基层员工收、发油重大作业环节操作程序和***，推行标准化操作，培养良好的安全行为习惯，杜绝收、发油作业差错与事故作出了贡献。

现将“百日安全无事故竞赛”活动开展情况总结如下。

1.精心组织，及早安排

油库首先成立了竞赛活动小组，正副主任任组长和副组长，其他全体职工为成员，明确了组长全面抓，副组长具体抓，其他人员全力配合抓的工作原则。领导层分工细致，落实责任，一方面制定活动计划，部署工作重点，另一方面，作为联系人和督查人，协助班组抓好活动开展，落实活动目标。

2.宣传教育，营造氛围

1月19日，油库召开全体职工大会，迅速传达了分公司组织开展以油库收、发油重大作业环节操作安全无事故为主题的“百日安全无事故竞赛”活动相关精神，以统一思想，使大家明确此次活动的目的、意义、内容、阶段任务及考核评比。

在动员大会的基础上，油库又组织大家观看学习了油库标准化操作“七步法”和油库收、发标准化操作PPT培训教材，并陆续召开安全例会和班组例会，反复强调标准化操作，着力提高全体职工安全意识和安全操作水平。

3.优质服务，平安和谐

服务与安全也有着直接的关系：服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就会引发一些矛盾和不必要的争执，甚至激化矛盾，带来不安全隐患。所以，油库要求职工以统一规范的优良服务对待客户。处理矛盾时，要讲究方法，注意钝化矛盾，避免纠纷扩大。同时，加强自我保护，防止意外伤害，确保和谐的内部环境和平稳的工作秩序。

通过“百日安全无事故竞赛”活动的开展，油库收、发油重大作业环节操作得以进一步规范，取得了预期成效，而职工安全意识也有了新的提高。但安全管理无止境，油库将继续坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全管理方针，牢固树立“安全无小事”的理念，围绕“完善制度、练好功夫、打好基储落实问责”的总体要求，强化“三基”、狠反“三违”、控制风险，力争实现“四个无”，确保油库“零事故”平稳运行。

2022百日安全无事故实施总结范文（百日安全无事故工作总结范例）

第3篇：2022百日安全无事故实施总结范文

为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查隐患、保安全”活动安排，xx配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：

一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。

各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。

二、大造声势，宣传手段行之有效活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。

及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。三、真抓实干，做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。

并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了《防中毒》、《办公楼火灾》应急演练。

四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的`责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。

落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《XX年xx配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。五、加强预案培训演练，提高员工应急能力针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。

在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

第4篇：2022百日安全无事故实施总结范文

一、领导重视，精心安排，广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。

二、大造声势，宣传手段行之有效

活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三、真抓实干，做好冬防工作

组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。

具体做了以下防范工作：

1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。

2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。

3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。

4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。

5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。

6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。

7、备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。

四、加强学习，提高安全意识，消除事故隐患

开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消除安全隐患，对照《20**年xx配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。

五、加强预案培训演练，提高员工应急能力

针对《应急预案》人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。

xx配送中心严格按物流中心“百日安全无事故”竞赛活动要求和配送中心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的`安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期目的。

我们将以本次百日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的目的，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真分析查找存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“百日安全无事故”活动成果，进一步夯实安全生产基础。

2022百日安全无事故实施总结范文（百日安全无事故工作总结范例）

第5篇：2022百日安全无事故实施总结范文

根据集团公司、包神铁路公司关于开展“百日安全生产无事故活动”的通知要求，段及时制定了活动的有关事宜并下发了通知，现将近期开展的情况小结如下：

1、3月31日段下发了《关于开展百日无事故活动的通知》，各单位能够及时组织全体职工认真学习、深刻领会集团公司、包神公司及运输段《关于开“百日安全生产无事故活动”的通知》的相关文件精神，统一了全体职工思想，做好了宣传发动工作。

2、各单位对照《本安体系考核评分标准》开展了自查自检工作，对自检存在的问题按照“五定”要求进行了整改。并制定了长期有效的卡控措施及办法。为扎实有效地开展“本安体系达标年活动”奠定了基矗

3、在全段范围内开展了“挤、冲、脱”隐患自查活动。结合各单位车站开展的实际情况，段以敖包沟车站为试点，初步行车了《挤冲脱控制措施》、《车站各工种作业重点》、《无联锁接发列车流程》。

4、开展了全员管控危险源活动。各岗位职工每班重点管控2项本岗位危险源项目；各单位管理人员每日重点管控3项本单位重要危险源项目；段各级管理人员按照包站分工，对重大危险因素和环境因素，做到跟踪监控。

5、开展了“百日达标活动”。各单位制定了各岗位“百日达标”计划，通过“集中学习作业标准、班中落实作业标准、班后总结不足、班中整改落实”的方式，提高标准化作业质量。

6、开展了事故反思教育活动。各单位每班接班预想会简单介绍一个事故发生原因及控制措施，每月安全例会组织分析一个典型事故案例，充分发挥事故案例警示教育，提高职工安全意识，消除麻痹大意心理。

7、开展了安全建议征集活动。安全百日活动中，各站（队）长、班组长每月必须收集、采纳职工安全建议，提高职工参与安全管理的积极性。

8、4月26日至4月29日段对各单位百日安全活动开展情况进行检查指导，以段检查通报方式下发到各单位逐一进行整改。

9、段根据各单位提报的安全建议及安全隐患，集中收集整理了54条安全问题，与电务段协调解决5项问题，与工务段协调解决问题12项，目前在逐步落实中。

10、组织全段人员进行电气化安全考试后，办理各站电气化铁道安全合格证。

11、为了提高应急救援能力，段派人到集宁救援基地参观了呼铁局救援演练，到开封站参观了郑州铁路局救援演练，为下一步救援点的设立做好准备工作。

12、按照公司安质部下发的建设本质安全体系台帐要求，各科室分工整理资料，目前基本完成。

13、段安监人员对分配到各站的30名新工人身安全作业标准的落实情况进行了抽查，对定岗、改职不足一年的职工作业情况进行抽查。消除人的不安全因素。

14、段安监室通过电话录音监控装置，监听各站行车电话录音，规范作业标准，重点卡控了办理闭塞、车机联控制度的落实。

15、抽查万南支部巡检器使用情况，对未完成量化指标的2名管理人员进行了处罚。

16、以敖包沟调车组、关碾房助理值班员防止事故受到公司重奖为榜样，号召全段职工向防止事故有功人员学习，在全段范围内开展提高安全责任、防卡事故活动。

17、段安监室、技教室重点盯控集中修作业，对集中修期间的作业经验和存在的不足进行总结。针对乌兰木伦更换道岔、计算机联锁改造、安装北头灯桥等施工作业进行重点盯控。

第6篇：2022百日安全无事故实施总结范文

一、突出“一通三防”特别是防突工作重点，杜绝了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工１７９２（３）运顺高瓦斯头，还剩３２０米即将贯通时，对于这个“瓦斯库”，队做到了坚决执行矿制定的各类防突措施，坚决杜绝违章、蛮干现象。于7月26日早班实现了安全顺利贯通。

二是在各班施工头，严格执行措施施工，帮顶支护按措施要求及时跟到迎头，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。在过断层、地质构造异常带时严格执行专项措施，施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。

三是保护好一通三防设施。在打运时爱护好风门，巷道洒水时，严禁把水洒到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求电工每天必查，备用局扇要切换良好，每班安设专职局扇司机，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

二、严格“两规范”、“手指口述”的规范管理，使其在活动中见实效。

一是从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，严肃认真，不流于形式。

二是认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。

三是形成抽问制度，副班长以上及技术人员在地面和作业现场对职工的“手指口述”工种操作行为准则，20条红线及规程措施等内容进行抽问。副班长以上干部每次入井要检查1-2人的“手指口述”情况，并有记录。通过抽问的形式，使职工对“两规范”的规定与要求，在当班工作时脑海中牢记，规范动作，做到安全生产。

三、加大质量标准化管理力度，强化安全管理基础。

在质量标准化管理上，队一班人高度重视，严格工程质量管理，加强对巷道宽度，高度及钢带吊斜的管理。强化锚索网支护的内在质量管理。技术人员分头包保，责任到人，对施工质量及时检查验收，对于不符合质量标准化要求的，做到及时整改，处理到人。同时，在巷道施工过断层，构造带，老塘，拨门，贯通期间，加强了顶板管理，施工时采取打超前锚杆的方式控制顶、帮，严格控制了片帮掉顶现象的发生，确保了施工质量，使质量标准化工作不断有新起色。

四、加大机电运输管理，确保机电运输安全运转。

为做好机电运输管理工作，队一班人员严抓严管，高度重视。

一是对机电设备认真检查维修，做到机电事故超前预防，将事故消灭在萌芽状态，坚决杜绝电气设备失爆失保现象的发生。

二是对机电设备的各项保护，认真使用、监管到位。生产班施工时，加强对机电设备的爱护，杜绝野蛮操作现象，保证了机电正常运转。

三是加强各种绞车的检修维护，确保打运时的安全可靠性。

五、强化顶板安全管理，细化顶板管理措施。确保安全生产

针对去年顶板事故的教训，技术组制定专项锚网巷道巡查方案，每旬组织一次顶板安全专项检查，对于查出的隐患，及时采取措施，落实到责任人进行整改。对各头正在施工巷道的顶板情况，每天都做一次观察，发现问题及时整改。在过断层，构造带期间，施工迎头严格按照措施施工，加大支护密度，严格执行敲帮问顶制度，及时打超前锚杆管理顶板，锚索紧跟到迎头。巷修的施工班组，为了做到对顶板的安全管理，在锚索网支护不够安全时，采取打点柱或架棚等方式加强了对顶板的安全管理。因此，在百日安全生产活动中，杜绝了顶板的抽冒或掉顶等事故的发生。

总结在开展百日安全生产活动中，我们虽取得了一定的实效，但还是由于职工不规范的操作行为，导致两起工伤的发生，一起是5月23日102班职工武天落由于顶板掉落一块水滑矸石，砸伤其右手大拇指，一起是7月26日103班代班组长顾成军违章操作，造成个人肋骨摔伤。这两起工伤事故的发生，足以说明我们的“两规范”管理还不到位，职工“三惯”思想还严重存在。在百日安全生产活动结束之后，我们还是要一如既往，对“一通三防”、防突、顶板、机电运输质量标准化等安全管理严格执行“两规范”“手指口述”管理，严抓严管，不松不怠，紧抓不放，使掘进一队安全生产周期再上新台阶。

2022百日安全无事故实施总结范文（百日安全无事故工作总结范例）