2022引导自主实践科技创新主题总结范文(交融碰撞升华科技创新宣传总结范例)
第1篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
晨光院是科技先导型企业,科研基础设施完善,在生产过程中实行DCS控制系统,在设计部门推行计算机辅助设计(CAD),在管理上全面实施ERP信息化管理,具有完整的科研开发、工程设计、项目建设、生产配套体系。20xx年入围中国化工企业500强、四川省企业100强、首届全国自主创新能力行业十强,四川省高新技术企业。
组建的省级企业技术中心在全省百余家技术中心评比中连续四年名列前茅、经四川省科技厅批准,组建了四川省有机氟工程技术研究中心、有机氟材料四川省重点实验室。晨光院在全国有机氟行业中率先通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三项认证,还通过了军品质量管理体系和军工保密、计量管理体系认证。
近年来晨光院已经申请发明专利、实用新型专利三十多项,获专利授权16项。20xx年被国家知识产权局确定为全国70家全国企事业知识产权示范创建单位之一,被四川省知识产权局授予专利试点先进单位。
晨光院秉承以人为本、科技兴院
的治院方针,积极开拓创新,加快科技成果研发和产业化进程,近年来形成一批具有自主知识产权的产业化项目。先后建成了国内装置能力第二、技术水平最高的四氟乙烯单体和聚合物装置,国内装置能力最大、技术水平最高的全氟丙烯和氟橡胶装置,以及无水氢氟酸、高纯四氟丙醇、六氟化硫等生产装置,实现了有机氟产业化。
第2篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
为了激发同学们学科学、爱科学的兴趣,普及科学知识,培养勇于创新的精神及动手实践能力。学校从20xx年3月开始在全体同学中发出开展科技创新活动的倡议,鼓励同学读一本科普书、讲一个科普故事、画一幅科幻画、办一期科普抄报、做一个科技小制作、写一篇科技小论文、设计一项科技小发明等活动。
在近一年的实践活动中,领导高度重视,少先队统筹安排,科学、美术、计算机教师认真组织,班主任认真实施,全体师生积极参与,参与率达到93%,取得了可喜的成绩,基本达到了学生动手、动脑的目的,激发了学生爱科学、学科学、用科学的兴趣。
本次活动,同学们的作品内容包括发明创造、技术创新、科学论文、信息技术、应用成果等,涵盖了植物学、动物学、环境科学、物理、计算机等学科。在同学们的成果中,有5件作品参加惠济区青少年科技创新大赛,张国峰李恒和张英奎老师指导罗子涵同学的科技制作《自动鞋套器》的作品和张国峰老师的科技辅导员科教创新成果《篮球战术演示版》在惠济区青少年科技创新大赛获奖,并被推送至参加郑州市第17届青少年科技创新大赛。
我们学校对这次活动也评出了各种奖项,获科幻画一等奖有5人,二等奖有8人,三等奖有10人;获科普抄报优秀奖有15人;获小制作优秀奖有15人;获小论文优秀奖有10人。
学校希望通过举办这样的活动和展示会,能为众多热爱科学、勇于创新的学生提供科学展示和科技交流的平台,以促进学生的创新智慧形成交融、碰撞、闪光、升华,为进一步推动小学生科技创新活动的普及,促进创新水平的提高,起到积极、有益的作用。
第3篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
一、xxxx年全市科技创新工作进展
xxxx年预计全社会研究与试验发展经费36.1亿元,比增20%,占GDp比重1.73%;预计全市拥有有效发明专利960件,增长18.5%,每万人发明专利拥有量3.62,比去年提高17.5%;高新技术企业净增18家、累计达108家,新增科技小巨人领军企业22家、累计达61家,新增企业工程技术研究中心4家、累计达31家,新增省级重点实验室2家、累计达6家,提前超额完成XX市“十三五”高新技术企业100家、科技小巨人领军企业50家、企业工程技术研究中心30家的目标任务。
我们重点做好以下五个方面的工作:
突出中心工作,全力打好“三大战役”
1.实施项目带动,推动产业技术创新。通过实施科技项目加强企业技术创新,积极指导和组织企业申报国家、省、市科技计划项目,重点支持机械制造、有色金属、光电、新材料、节能环保和生物医药等领域中产业关联度大、带动作用强的关键核心技术攻关,xxxx年争取省级以上科技计划项目118项获取经费补助3539万元,实施市级科技计划项目及奖励补助5500万元,实施6个奇迈基金项目补助经费234.8万元,带动企业研发投入1.3亿元,新增产值10.5亿元。开展企业研发投入分段补助政策,xxxx年度企业研发投入预补助1117万元。实施科技创新工程包,8个项目完成投资额2.12亿元,完成年度任务130%。大力推动科技服务业发展,建立我市科技服务业培育库,现有54家企业入库培育,完成xxxx年全市服务业发展“三比一看”竞赛培育2家的目标任务。2.实施脱贫攻坚,推动科技强农惠民。开展了省级扶贫开发工作重点县人才支持专项行动,选派47名专业技术人员前往长连武3个重点县29个乡镇开展科技服务,推动农村科技创新创业和精准扶贫。开展科技帮扶到户,组织农村实用技术培训班18期,培训贫困户1318人,安排专家深入田间地头现场指导120多人次,建立7个县级科技帮扶示范点,每个示范点选派1名科技人员、2万元示范补助经费,编印发放《XX市脱贫攻坚战役科技帮扶到户实用技术手册》1万余份,通过科技典型示范带动引导各县贫困户掌握种养技术,推动贫困村、贫困户脱贫。精准帮扶连城县姑田镇中堡村及39户贫困户,支持中堡村集镇农贸市场、光伏发电、生态养牛、绞股蓝种植加工等脱贫项目建设,协助完成10户贫困户造福工程易地搬迁、13户贫困户集中安置住房,实现7户稳定脱贫、17户脱贫。推行科技特派员制度,省科技厅认定175名省级科技特派员、1家法人科技特派员服务XX市,并补助每位省级科技特派员每年2万元工作经费,组织申报科技特派员后补助项目20项和星创天地建设补助1项合计350万元。3.实施生态环保攻坚,推动天蓝地绿水清。实施国家科技惠民工程,开展水土流失生态修复、大气污染治理设备制造、畜禽养殖业污染治理、工业废水循环利用等科技攻关,全省首个国家科技惠民项目“九龙江北溪流域农村生活污水处理技术应用示范”通过验收,组织实施了“含铜酸性污水循环利用与资源化处理关键技术”、燃煤电站用管式湿式电除尘技术、燃煤烟气高温除尘脱硝超低排放一体化技术与装备研发项目研究。
突出企业主体创新,引领产业转型升级
1.大力培育高新技术企业。举办高新技术企业认定培训辅导,制作高企优惠政策宣传动漫,建立高新技术企业重点培育库,现有198家企业入库培育。制定《高新技术企业认定申请企业形式审查表》,把《高新技术企业认定管理办法》细化为4大类31项审查条款,方便企业通过形式审查。xxxx年国家高新技术企业认定净增18家、总数达108家,兑现龙氟化工等35家国家高新技术企业奖励770万元,50家国家高新技术企业享受所得税优惠政策减免额1.26亿元、增长15%。2.大力培育科技小巨人领军企业。新认定市级科技小巨人领军企业24家,新认定省级科技小巨人领军企业22家、总数达61家。xxxx年全市有57家企业享受研发费用加计扣除优惠政策,加计扣除额1.96亿元、增长22.5%,15家省级科技小巨人领军企业享受加计扣除奖励253.5万元;28家科技型企业申请省创新券补助214.9万元。3.大力培育与引进科技创新创业人才。认真实施我省“海纳百川”高端人才聚集计划和人才强市战略,引进和培育一批高层次科技创新创业领军人才。其中,2人入选第三批国家“万人计划”科技创新创业领军人才,1人入选科技部科技创新人才推进计划科技创新创业人才,4人入选XX省“百人计划”科技创新创业领军人才,组织推荐15名第三批XX省科技创新创业领军人才,评选出8名市级科技创新创业人才,征集17家重点企业高层次人才需求。
突出创新平台搭建,汇集科技创新资源
1.培育区域创新平台。支持XX国家级高新区、厦龙山海协作经济区、XX国家级农业园、武平省级高新区和连城省级农业园等平台建设,加快推进上杭县工业园创建省级高新区。
2.建设产业技术研发平台。加强与知名高校科研院所的对接合作,牵头制定出台了《XX市加快高水平科技创新平台建设发展九条措施》,重点推动市、县属领军企业、骨干企业、创新型企业、高新技术企业建设一批高水平的国家级、省级产业技术研究院、新型研发机构、工程技术研究中心、重点实验室等科技创新平台。“XX省应急救援装备产业技术创新战略联盟”获省科技厅批复,新增2家省级新型研发机构,新增2家省级企业重点实验室,总数达6家;新增4家省级企业工程技术研究中心,总数达31家。xxxx年,对省级企业重点实验室、企业工程技术研究中心等7家新上省级科技创新平台兑现奖励700万元。
3.搭建“创新创业”平台。新增7家市级众创空间、总数达到24家,新增2家省级众创空间、总数达10家,推荐龙腾新创等5家省级众创空间申报国家级众创空间,新增1家国家级星创天地、总数达4家。举行XX市第四届创新创业大赛,70家初创型和成长型企业参赛,其中27家企业进入省复赛,1家获得省二等奖、8家获得省优胜奖,正德光电进入国家电子信息行业总决赛取得优胜奖并获得优秀企业称号。成功举办了“双创在XX”走进XX主题活动,引起中央和地方26家新闻媒体深入报道,充分展示了XX创新创业成果,提升了XX创客群体知名度和创新影响力,激发了大众创业万众创新的新热潮。省委常委、常务副省长张志南同志对此作出了重要批示。
4.建设大型仪器设备共享平台。开展XX市大型科学仪器设备共享调研,推进重大基础设施和大型科研仪器向社会开放服务。xxxx年5月25日XX省大型科学仪器设备共享平台正式上线运行,我市作为省平台的二级平台,目前可提供开放共享的仪器单位共9家、仪器设备总台套数为131台套,仪器设备主要有分析、计量、工艺实验设备、物理性能测试仪器等类别,涵盖了化学、材料科学、食品科学、农学、力学、环境科学及资源科学、药学、生物学、色谱光谱等学科领域。
第4篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
安徽国星生物化学有限公司是以研发、制造、市场为一体的以生产新型“三药”(医药、农药、兽药)及“三药”中间体为主的国家高新技术企业。公司成立于20xx年1月,坐落在省级当涂经济技术开发区,目前占地面积约610亩,拥有员工700余名。
一、发展概况
自20xx年4月动工建设以来,国星生化已完成总投资21。60亿元。首期于20xx年建设了年产2。5万吨吡啶碱项目及年产2万吨双甘膦项目;20xx年又逆势而上,
在金融危机尚未见底的情况下追加投资建设了年产2。5万吨吡啶碱项目(扩建)、年产1万吨百草枯项目、年产2万吨草甘膦项目及年产3300吨2—氯—5—甲基吡啶项目。今年1—6月份,完成销售收入5。1亿元,同比上年增长37。57%;上交税收3826万元,同比增长129。42%;完成净利润8823。03万元。
在投产仅两年半时间里,我们在马鞍山市委、政府和当涂县委、政府的正确领导下,在各部门一如既往的关心下,成为了国家重点高新技术企业、国家环保农药定点企业,安徽省千强培育企业,马鞍山市创新性试点企业,马鞍山市重点工业企业,当涂县十强工业企业及当涂县纳税大户,通过了国家质量、环境体系认证,3A良好行为标准化体系认证等,社会效益明显。
我们致力于打造完全拥有“自主创新、自主品牌、自主市场、自主人才”的世界唯一、规模最大、拥有自主知识产权的杂环类三药中间体和环保农药全产业链的国际化高新科技企业。为此,着力培养自主创新能力:公司工程技术中心被评为了安徽省省级技术中心、安徽杂环化学省级实验室、安徽省多相反应与分离技术工程实
验室,马鞍山市多相反应与分离实验室;完成的“用于生产吡啶碱的催化剂及其制备方法”等22项优质成果申请了国家专利,完成的“年产2。5万吨吡啶碱关键技术集成及产业化”项目荣获安徽省科技进步奖二等奖;同时,打造了富有竞争力的吡啶碱产业产品链。集中体现在:
1)吡啶碱项目总产能占据全球40%以上的份额;
2)吡啶产品质量世界领先,达到99。99%以上,被安徽省科技厅批准为20xx年第一批高新技术产品,产品3—甲基吡啶、3,5—二甲基吡啶也分别被批准为20xx年20xx年高新技术产品;
3)公司先后参与了《工业用吡啶》、《工业用3—甲基吡啶》等国家标准的制定,在全国乃至全球吡啶碱产业链中具有较强的话语权。
“十一五”以来,根据“坚持科技创新,促进成果转化、打造科技创新型企业”的产业发展规划,国星生化不断强化技术创新的硬、软环境建设,自主创新能力得到极大提高,同时科技成果产业化为企业实现可持续发展奠定了良好的基础。
公司自20xx年被认定为高新技术企业以来,不断吸收高素质人才加入,人才队伍不断壮大,直接从事研究与实验发展人员106人,其中:博士研究生4人,硕士研究生22人,高级职称5人,中级职称52人。
二、科技创新总结
1、管理创新,不断推进科技创新和成果产业化
按照现代科技企业管理要求,公司组建了适应科技开发和规模化、产业化、市场化生产经营要求的技术中心,职能界定清楚,责任明确,管理有序。科研项目的选题立项坚持突出主业,发挥优势,看准世界先进水平,以市场为导向;加强了与外部技术资源的整合,实现自主开发与“借力”开发相结合。一方面积极开
展学术交流,走出去,请进来,另一方面加大了与外部的技术合作,科研项目联合开发、引进转化和自主开发相结合,不断在管理上推陈出新。企业每年均花费数百万元资金,用于外部“借脑”工程,通过引进国内外先进技术,加快技术创新工作步伐。
技术中心内部设立管理委员会、专家学术委员会,外部依托外部专家,并建立了专家信息库和网络交流系统平台。专门开展新产品、新工艺和新技术的研究、应用、设计、实施等工作,承担并完成了国家和省级的多项科技任务。同时积极探索合作开展自主创新新形式,大力推进自主创新能力建设产学研的交流与合作,
2、以人为本,营造良好的科技创新软环境,加快人才培养
科技创新软环境建设是创新体系建设的灵魂,是构建创新体系的一个重要组成部分。为此,公司给科技人员提供尽可能适合其发展的空间,给他们一个充分表现自己、能够施展才华的舞台,人尽其才,才尽其用;其次,营造重才、惜才、爱才的氛围,在让科技人员感受市场竞争压力的同时,给他们一个比较宽松的舆论和政策环境,做到尊重科学、鼓励创新、宽容失败。制定了《安徽国星生物化学有限公司科研项目管理规定》、《安徽国星生物化学有限公司研发人员绩效考核制度》,以此来激励科研人员的创新积极性。
此外,公司还实行开放的用人机制,随时吸收和接纳国内外相关研究人员携带科研成果来实现成果转化。应聘客座人员在工程中心工作期间,享受与其正式人员同等的待遇。实行工资总额与效益按一定比例提成,对做出重大贡献、创造明显效益者可给予重奖。
3、承担的省、市各类项目情况
近年来,国星生化所承担的省、市科技攻关项目取得了很大
的突破。其中,与中科院大连化学物理研究所开发的“醛氨法合成吡啶成套技术开发及产业化”项目,不仅打破了我国该技术领域的落后局面,开创了我国绿色环保精细化工、三药替代进口产品的新局面。使我国在吡啶类产业领域的技术水平走上了一个新的台阶。为我国环保型绿色精细化工产品的升级换代起到极大的推动作用,为杂环类三药及三药中间体参与国际竞争提供核心支撑。与浙江大学联合开发的“IDA法草甘膦生产工艺的绿色关键技术及其在节能减排中的推广应用”项目,使我国草甘膦生产技术取得了变革性的突破,采用管道化反应技术和脉冲萃取技术不仅使草甘膦生产由间歇式生产改为连续化生产,而且对推进我国农药制造技术升级具有积极的推动作用。与南京工业大学、安徽大学联合开发的“应用于化工工业废水检测的重金属离子传感器开发”项目,不仅能够快速、简便地实现识别和在线检测化学工业废水中重金属离子,为化学工业废水检测提供了有力的技术支持。同时,该项目被列入20xx年长三角科技攻关项目。
4、取得的主要科技成果。包括鉴定或验收的科技成果、制定的各类标准等等情况
公司以科技创新为主导,引进与消化吸收相结合,加大对关键生产工艺的攻关力度,提高自主创新能力,形成技术优势,降低科研成本,提高技术资源的利用效率。结合公司实际,立足自主创新,在“科技创新”力量的推动下,共实现科技成果转化13项,包括吡啶、3—甲基吡啶、2,3—二甲基吡啶、3,5—二甲基吡啶、2,3,5—三甲基吡啶、双甘膦、草甘膦、3—氰基吡啶、百草枯、2—氯—3—甲基吡啶,2—氯—5—甲基吡啶,其中国际国内未来环保型高科技产品7项,填补国内空白产品3项。同时,承担的省、市级技术创新、科技攻关、高技术产业化等计划项目6项;其中吡啶、3—甲基吡啶、3,5—二甲基吡啶被认定为高新技术产
品产品;制定国家标准2项;通过省级科技成果鉴定2项。
5、产学研合作情况
公司从创立伊始就确立了高起点、高定位,生产高技术产品的发展思路,始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位臵,加大研发投入,加强产学研合作,注重新技术、新工艺、新产品的开发,不断提升企业的核心竞争力。
公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势,和高等院所对前沿科技学术方向了解的科技优势;结合行业的发展特点趋势,积极查找相关产业领域的发展趋势、最新成果、科技资源,通过与国内知名高校、科技院所的沟通、联系与合作,寻求到一系列有合作前景的产业化项目。在此基础上,逐步建立和完善了专家信息库,目前已整理入库专家80余名,通过专家信息库,并根据每名专家的研究领域、研究方向等信息,分别与中国科学院、浙江大学、安徽大学、安徽工业大学等18所科研机构和大专院校的56名专家教授进行有针对性地技术合作,保证了企业科研实力始终走在行业前端。
6、开展科技工作中存在的主要问题
国星生化所从事的杂环类三药中间体产业是国家鼓励发展的高新技术产业,也是高度竞争性行业,对人才和技术的依存度都很高。由于地处内陆,原料、市场均在东南沿海及国外,相比国内其它同行企业,无形中已增加大量物流成本。同时内地相对落后的物质文化生活不利于留住优秀技术人才。
虽然公司主导产品吡啶、3—甲基吡啶等依靠质量优势弥补了成本上劣势,在国内外市场均具有较强的市场竞争力,但国内同行近几年通过各种努力,产品质量大幅提升,竞争日趋激烈。为此,国星生化加大了产业结构调整和科技成果产业化的力度,但由于每年企业利润的大部分均用于发展项目建设,用于科研开发
第5篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
**新区围绕“三岛一区”和国际生物谷建设,加快科研载体建设和成果转化,促进战略性新兴产业发展,已经初步形成了“一库两园多平台”的科技创新驱动格局。包括国家基因库、中国农业科学院**农业基因组研究所、广东海洋大学**研究院等创新机构逐步建立,生命科学产业园、海洋生物产业园等创新创业孵化平台正在崛起,美国科学院罗兹曼院士团队和诺奖得主马歇尔团队等一批国际一流项目相继落户,科技创新产业集聚效益已初步形成。
一、加快科技创新驱动发展
(一)提升自主创新能力
**新区区内高新技术产业主要集中在电子信息和新能源领域。战略性新兴产业成为区内经济增长的主引擎,**年区内战略性新兴产业、高新技术产业占GDP比重达62%,位于全市前列。**年专利申请量378件,其中发明专利申请212件,实用新型专利申请145件,外观专利申请21件;专利授权量116件,其中发明专利授权33件,实用新型专利授权63件,外观专利授权20件。专利申请与**年相比有较大增长,专利申请总量增长了56.2%,发明专利申请量增长了81.2%。
(二)加快创新载体建设
中国首个、全球第四个国家基因库建成并正式投入运营,成为我国生物技术和生命经济发展重要的支撑平台。中国科学院高能物理研究所中微子实验室荣获**年国家自然科学奖一等奖。中国农科院**基因组学研究所落实编制,充实科研力量。广东海洋大学**研究院、南方科技大学先进电磁能量转换实验室等创新载体落户新区,目前新区拥有市级以上创新载体15个,自主创新能力进一步提高。
(三)大力引进优质项目
与市发改委、投资推广署、市医药协会等相关部门紧密配合,与北京亦庄生物园区、上海科学桥产业联盟建立合作关系,吸引优质项目落户。举办国际生物谷上海、北京推介会等项目推介会4次,共引进荻硕贝肯医学检验、罗和基因医药公司等18个项目落户。累计举办招商会20次,洽谈重点项目206个,已落户生命科学产业园和海洋生物产业园项目62个,相关产业项目实际完成产值规模5亿元,39个项目有意向落户坝光核心启动区。成功引进罗兹曼院士团队、马歇尔团队等一批国际国内一流团队和项目。
(四)培育高新技术企业
新区注重培育高新技术企业,引入专业机构——**市高新技术产业协会为辖区企业申请高新认定等提供咨询及辅导服务,通过宣讲高新技术产业政策,对申报企业提供一对一个性化辅导,大大提高了高新申报通过率。**年有11家企业通过国家高新技术企业认定,总数达到25家,较**年增长31.6%。年内举办多场政策解读会和知识产权培训讲座,引导企业加强自主创新。同时,搭建参展平台推广高新企业,充分利用**生物展、高交会等展会平台,组织高新企业参展,创造交流合作、推广技术和产品的机会。
(五)鼓励科技研发促进技术创新
通过科技扶持政策,对科技企业和科研机构的研发给予资金扶持,帮助科技企业提升自主创新水平。**年共扶持64个科技项目,扶持金额达到20xx多万,项目主要集中在科技研发和科技配套扶持两个领域。
二、信息化建设
(一)“智慧城区”架构初步形成
特色先行,着眼“旅游+”,完成了旅游的专项实施方案。在项目方面,民生先行,基本实现了免费WLAN公共场所重点区域全覆盖,推进了103个共享站、67个新建站建设,相关区域语音及数据业务承载能力提升40%;为“**年国际户外嘉年华沙滩旅行音乐会”、“**20xx年元旦马拉松活动”等大型活动提供免费WLAN通信保障,保障人次超过6000人;加强资源共享与数据交换,积极推进光纤网络建设和机房建设,为智慧城区应用提供良好的信息化基础。
(二)行政服务信息化程度大幅提升
不断优化OA办公系统,完善功能模块,已实现移动办公,推动新区迈入信息辅政、高效服务的新阶段;优化升级政府在线网站,同步网上服务大厅,实现移动版、微信公众平台、英文版多位一体的综合服务窗口;推进网上办事大厅系统建设,实现新区网上办事大厅与**网厅互联互通,数据报送及时、准确、完整,引入网上办事“三大引擎”,同时制定了应急处置方案和措施,网上全流程办理率和网上办结率(含办事处)均达到100%,超标完成市里规定目标;积极配合“织网工程”建设工作,已完成织网工程裸光纤项目的验收和启用工作,现新区管委会与3个街道办事处及25个社区工作站之间政务光纤实现互联互通,完成覆盖区、街道、社区三级“织网工程”网络。
三、科普活动
**年科普工作围绕新区特色,成效显著。联合共青团**市委员会共同主办以“创新引领美丽**”为主题的第二届行知科普游学**科普营,近50名来自全市各区的优秀队员受邀,走进中国农科院**基因组研究所、大亚湾核电基地等13个企事业单位,展开一场为期6天的“**科普之旅”。通过举办科普营,深度挖掘新区科普旅游资源,探索科普旅游线路,推进新区“全域旅游”建设,促进旅游与农业育种、基因工程、清洁能源等高新科技深度融合。同时大力推动科普教育基地创建,新增两家“**市科普教育基地”,分别为“华大农业科普教育基地”和“鹏程美丽乡村-花千谷”,总数达5家。
第6篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
对于南桥经适房项目来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额,就必须创新现场管理。
从某种意义上说,现场管理创新水平,代表了企业的创新水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓创新,外抓市场,以创新促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断创新现场管理。
创新现场管理必须遵循以下三个基本原则:
一是经济效益原则。施工现场创新管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。施工现场的各项创新工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场创新管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
创新施工现场管理的主要内容为施工作业创新管理、物资流通创效
管理、施工质量创新管理以及现场整体创新管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。通过对上述施工现场的主要创新管理内容的优化,来实现我们的创新管理目标。一是以市场为导向,为用户提供最满意的建筑精品,全面完成各项生产任务;二是彻底消除施工生产中的浪费现象,科学合理的组织作业,真正实现生产经营的高效率和高效益;三是优化人力资源,不断提高全员的思想素质和技术素质;四是加强定额管理,降低物耗及能耗,减少物料压库占用资金现象,不断降低成本;五是优化现场协调作业,发挥其综合管理效益,有效地控制现场的投入,尽可能地用最小的投入换取最大的产出;六是均衡地组织施工作业,实现标准化作业管理;七是加强基础工作,使施工现场始终处于正常有序的可控状态;八是文明施工,确保安全生产和文明作业。
创新现场管理的主要途径
一是以人为中心,优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场,众多的工种和岗位,越来越短的工期,以及不断压缩的管理层,使得我们不可能做到时时监督,处处检查。因此,优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理,千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。
二是以班组为重点,优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场,工作对象也在现场,所以,我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此,优化施工现场管理组织必须以班组为重点。
三是以技术经济指标为突破口,优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命,也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品,而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则,企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场,从而影响企业的市场占有率和经济效益。
在今后的工作中,我们将一如继往地对创新现场工作狠抓落实,加强对员工的创新现场工作的培训,提高全员创新现场工作意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。
第7篇:2022引导自主实践科技创新主题总结范文
**汽车前桥有限公司近几年的科技创新工作在市,区科技局领导的大力支持,资金的支持和专项货款支持以及税收减免等财政支持下,已取得了一定的成绩,我们在此表示衷心的感谢!
**汽车前桥有限公司成立于1991年,专业生产汽车前后独立悬架车轿总成,扭杆弹簧,转向节及其它底盘类零部件,拥有自营进出口权和自理报关资格,下设两家全资子公司.现有总资产2亿元人民币,占地5.2万平方米,建筑面积2.9万平方米,现有员工475人,其中具有大专以上学历专业技术人员133人,从事研究开发科技人员59人.目前公司拥有冲压,焊接,锻造,热处理,装配,涂装及由数控机床和组合机床等组成的相对柔性的机械加工生产线12条,主要生产及检测设备共260台.公司现已形成年产10万套系列车桥,60万根系列扭杆弹簧和20万套系列转向节的生产能力.
公司先后荣获"中国汽车零部件销售名优企业","浙江省高新技术企业","宁波市重点高新技术企业","宁波市百家重点企业","宁波市名牌产品"等多项荣誉称号,今年又荣获了"国家火炬计划重点高新技术企业"殊荣.公司有独立的研发机构,技术中心为浙江省级高新技术研发中心,宁波市级企业技术中心.多年来,公司技术中心与同济大学,南京汽车研究所,北方车辆研究所等专业机构所等专业机构建立了长期密切的技术合作关系,形成了产学研结合的产品研发体系.20**年9月通过了SGS国际通标标准公司的ISO/TS16949质量体系认证.ISO/TS16949:2002(质量管理体系--汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求)是国际上最先进的专用于汽车行业的质量管理体系.
公司近几年市级新产品项目有6个项目立项:1,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成);2,南亚PALIO转向节;3,江淮S504前后悬架总成;4,奇瑞A21转向节;5,LG-1前悬架横梁及后桥总成;6,PALIO后悬架.其中NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目和南亚PALIO转向节项目于20**年7月通过了科学技术成果鉴定,NF6500前桥总成(HFC6500前桥总成)项目荣获20**年至20**年度宁波市江北区科技进步奖二等奖;并已列入2006年国家级火炬计划项目,该项目目前正在申报浙江省科技进步奖和宁波市科技进步奖.该项目中的一种分体式弹性衬套已申请国家实用新型专利,专利申请号为200620101376.2.南亚PALIO转向节项目也荣获了20**年至20**年度宁波市江北区科技进步奖三等奖.
我公司有新品开发的实力,独立悬挂的技术,制造,设备国内领先,还有较好的技术队伍,并积累了一定的试制经验,资金实力也较强,等等.近几年公司已在轿车类产品上相继投入大量资金,拥有较强的轿车类冲压件及焊接件的自制能力,并成功地开发了江淮SUV前后副车架,江淮H1四驱车前后悬架,PALIO周末款后悬架总成等多种项目.目前正在开发南汽名爵(MG-7)后车架,吉利FC-1轿车前后悬架,吉利LC-1轿车前后悬架等项目.
近年来公司随着多种新产品的不断开发,效益也连续增长.20**年销售收入为1.4亿元,利税总额为1934万元,新产品销售收入占总销售收入的36%,研发费用占销售收入的5.44%;20**年销售收入为1.8亿元,利税总额为1983万元,新产品销售收入占总销售收入的31%,研发费用占销售收入的5.98%;20**年销售收入为2.2亿元,利税总额为1994万元,新产品销售收入占总销售收入的38%,研发费用占销售收入的5.34%.
我公司现在开发的新品具有品种多,总成多,要求高,周期短,投入大,难度大等特点,我们要实现的目标是既要快上,又要上好,就是既要满足顾客的开发时间要求,又要确保一切质量.人是搞好新品开发的第一要素,"有什么样的开发团队,就有什么样的新产品".因此,我公司充分利用好现有工程技术人员.对岗的,在基础年薪普遍高于一般员工,部分实行一,二级骨干津贴,以及项目负责制的同时,对3年以上合同者采取长效机制,给予一定的服务金,并对产品开发人员进行了FMEA,MSA,UG,ANSYS有限元分析,项目管理应用培训等.新品项目制管理确定项目负责人,对关键节点进度达标实行项目预奖励,项目完成后实行评审终奖.
自主知识产权的专利是企业生存和发展的必要,技术标准是自主创新的重要技术基础.我公司在专利,标准推广和制定方面都做了一些工作,设立了专职人员,并制定并颁发了公司《专利工作管理办法(试行)》的文件.今年3月份请来市专利局李旭局长来公司上了一堂专利知识讲座,全体员工都受益匪浅.接着我公司围绕专利知识又开了几次会议,使得专利能融入平时生产中.在标准方面,由于公司产品基本上没有相关的行业和国家标准可供参考,仅依据国外先进标准,进行消化吸收并制订了企业标准.目前我公司已有企业标准27个.我公司还参与了行业标准(汽车悬架扭杆弹簧)的相关制定工作,20**年公司和长春汽车研究院一起负责起草了中华人民共和国行业标准《汽车悬架扭杆弹簧技术条件与台架试验方法》的草案文本,由于上几年行业标准未进行审批,所以今年此行业标准重新由长春汽车研究院出面,已上报汽车底盘分标委审批申报中.目前企业标准体系在整顿中,并进一步争取行业标准制定.
品牌是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,建设自主创新体系,打造优秀自主品牌直接关系到企业竞争力的提升与发展.我公司名牌工作正在创建中,20**年公司产品的自主品牌--纳发已是宁波市名牌产品,今年在此基础上,正在申报省名牌产品.
公司今后发展战略:以企业改革为动力,以扩大生产规模,引进先进技术,促进产品结构合理化为重点,提高科技开发,市场营销,资本运营能力,再造企业竞争优势,积极开拓国际市场,使公司成为产品系列化,经营规模化,管理现代化的汽车悬架系统供货商.愿景及目标:进一步扩大生产规模,形成较强的产品研发能力,成为国内有较高影响的汽车悬架/车桥系统专业制造商,尤以扭杆双横臂独立悬架/车桥系统和麦弗逊悬架系统为特色和基础.
我公司开展自主创新活动中最希望政府做的工作是:
1,政府对专利工作的推进非常重视,并已列入高新技术企业考核要求.但一个专利(尤其是发明创造专利)自申请到授权下来,期间大约要花费3年时间,而在此期间企业将付出大量的时间,精力和财力,政府能否考虑在此期间给予企业分阶段激励政策.
2,企业加强标准化组织机构和队伍建设,经费投入也随之增多,特别是参与行业及国家标准制定,企业要花费大量的人力,物力和财力.政府能否考虑企业实施标准化良好行为和参与行业,国家标准时给予激励政策.